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1. fehlende kanalvorteile und schwierigkeiten bei der markterreichung: die zahl der vertriebsnetze von xingtu ist deutlich geringer als die der konkurrenten weipai und lynk & co. die anzahl der 4s-filialen beträgt weniger als 200 und die vertriebsressourcen sind relativ schwach. dies macht es für xingtu schwierig, einen breiten marktzugang zu erreichen, und erschwert es den verbrauchern, seine produkte zu entdecken und mit ihnen in kontakt zu kommen. lynk & co verfügt über mehr als 11 filialen in guangzhou und baut aktiv neue energie-einzelhandelszentren auf, um die markenbekanntheit und kommunikation weiter zu steigern.

2. vage produktpositionierung und unzureichende marktbekanntheit: die produktpositionierung von xingtu war schon immer umstritten. es versucht, den high-end-markt zu erobern, aber die wettbewerbsfähigkeit seiner produkte spiegelt kaum seine tatsächlichen vorteile wider. auch der bekanntheitsgrad von xingtu auf dem markt ist relativ gering, was dazu führt, dass verbraucher kein klares urteil über die produkte und marken des unternehmens haben.

3. die markenstrategie schwankt und die geschäftsleitung nimmt häufig anpassungen vor: bei chery automobile kommt es häufig zu internen änderungen, die sich auf die entwicklungsrichtung der marke xingtu auswirken. von der personellen anpassung des marketingzentrums bis hin zum „multitasking“ des stellvertretenden generaldirektors huang zhaogen haben diese veränderungen zu schwankungen in der marktleistung von xingtu geführt und letztendlich die stabilität und entwicklungsaussichten der marke beeinträchtigt.

4. ungleichgewicht zwischen innovationsgeschwindigkeit und marktreaktion: in einem hart umkämpften marktumfeld muss sich xingtu schnell an marktveränderungen anpassen. es muss mehr ressourcen investieren, forschung und entwicklung beschleunigen und produkte und dienstleistungen kontinuierlich verbessern. gleichzeitig gilt es, aktiv neue marktstrategien zu erkunden, um im wettbewerbsdruck fuß zu fassen.

angesichts dieser herausforderungen muss xingtu motors wichtige entscheidungen treffen. ob es in zukunft durchbrüche erzielen kann, hängt davon ab, ob es die richtige positionierung und entwicklungsrichtung findet.