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1. 채널 이점 부족 및 시장 진출 어려움: xingtu의 판매 네트워크 수는 경쟁사인 weipai 및 lynk & co.에 비해 훨씬 적습니다. 4s 매장 수는 200개 미만이고 채널 자원이 상대적으로 취약합니다. 이로 인해 xingtu가 광범위한 시장 접근을 어렵게 만들고 소비자가 xingtu 제품을 발견하고 접촉하는 것을 어렵게 만듭니다. lynk & co는 광저우에 11개 이상의 매장을 보유하고 있으며 브랜드 인지도와 커뮤니케이션을 더욱 강화하기 위해 새로운 에너지 소매 센터를 적극적으로 배치하고 있습니다.

2. 모호한 제품 포지셔닝과 부족한 시장 인지도: xingtu의 제품 포지셔닝은 항상 논란의 여지가 있었습니다. 하이엔드 시장을 넘나들고자 하지만 제품 경쟁력이 실제 장점을 거의 반영하지 못하고 있다. xingtu에 대한 시장의 인지도도 상대적으로 낮기 때문에 소비자는 xingtu의 제품과 브랜드에 대한 명확한 판단이 부족합니다.

3. 브랜드 전략이 변동하고 고위 경영진이 자주 조정합니다. chery automobile의 내부 변경은 빈번하며 xingtu 브랜드의 개발 방향에 영향을 미칩니다. 마케팅 센터의 인사 조정부터 huang zhaogen 대리의 '멀티 태스킹'에 이르기까지 이러한 변화는 xingtu의 시장 성과에 변동을 가져왔고 궁극적으로 브랜드의 안정성과 발전 전망에 영향을 미쳤습니다.

4. 혁신 속도와 시장 반응 사이의 불균형: 경쟁이 치열한 시장 환경에서 xingtu는 시장 변화에 빠르게 적응해야 합니다. 더 많은 자원을 투자하고 연구 개발 속도를 높이며 제품과 서비스를 지속적으로 개선해야 합니다. 동시에 경쟁사의 압박 속에서 확고한 입지를 확보하기 위해서는 새로운 시장 전략을 적극적으로 모색할 필요가 있습니다.

이러한 과제에 직면한 xingtu motors는 중요한 결정을 내려야 합니다. 미래의 돌파구를 마련할 수 있을지는 올바른 포지셔닝과 발전 방향을 찾을 수 있느냐에 달려 있다.