logo

guan lei ming

tekninen johtaja |

xingtun dilemma: markkinakilpailu ja tuotemerkin asemointi

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

1. kanavien etujen puute ja markkinoille pääsyn vaikeus: xingtun myyntiverkostojen määrä on paljon pienempi kuin kilpailijoiden weipailla ja lynk & co:lla. sen 4s-myymälöiden määrä on alle 200 ja kanavaresurssit suhteellisen heikkoja. tämän vuoksi xingtun on vaikea päästä laajalle markkinoille ja kuluttajien on vaikea löytää sen tuotteita ja päästä niihin kosketuksiin. lynk & co:lla on yli 11 myymälää guangzhoussa, ja se ottaa aktiivisesti käyttöön uusia energian vähittäismyyntikeskuksia parantaakseen edelleen bränditietoisuutta ja viestintää.

2. epämääräinen tuotteen asemointi ja riittämätön markkinatietoisuus: xingtun tuotteen sijoittelu on aina ollut kiistanalainen. se yrittää ylittää huippuluokan markkinat, mutta sen tuotteiden kilpailukyky tuskin kuvastaa sen todellisia etuja. markkinoiden tunnettuus xingtusta on myös suhteellisen alhainen, minkä vuoksi kuluttajilla ei ole selkeää arviota sen tuotteista ja brändeistä.

3. brändistrategia vaihtelee ja ylin johto tekee usein muutoksia: chery automobilen sisäiset muutokset ovat toistuvia, ja ne vaikuttavat xingtu-brändin kehityssuuntaan. markkinointikeskuksen henkilöstön sopeuttamisesta apulaisjohtaja huang zhaogenin "monitehtävään" nämä muutokset ovat johtaneet vaihteluihin xingtun markkinoiden toiminnassa ja viime kädessä vaikuttaneet brändin vakauteen ja kehitysnäkymiin.

4. epätasapaino innovaationopeuden ja markkinoiden reagoinnin välillä: erittäin kilpaillussa markkinaympäristössä xingtun on sopeuduttava nopeasti markkinoiden muutoksiin. sen on investoitava enemmän resursseja, vauhditettava tutkimusta ja kehitystä sekä jatkuvasti parannettava tuotteita ja palveluita. samalla on tarpeen aktiivisesti tutkia uusia markkinastrategioita, jotta kilpailijoiden paineen alla saadaan vakaa jalansija.

näiden haasteiden edessä xingtu motorsin on tehtävä suuria päätöksiä. se, pystyykö se saavuttamaan läpimurtoja tulevaisuudessa, riippuu siitä, pystyykö se löytämään oikean asennon ja kehityssuunnan.

2024-09-14