logo

guan lei ming

directeur technique |

l'éléphant géant de la silicon valley : comment intel fait face au changement

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

1. stagnation des fonderies

après qu'intel ait franchi le nœud 14 nm en 2014, il a arrêté d'avancer et l'a appelé « 14 nm+, 14n++ ». cela n’est pas sans rappeler le label « toothpaste factory ». bien qu'intel ait formulé son propre système de fabrication de puces, il n'a jamais pu échapper à la pression concurrentielle du marché.

2. changements de pdg et changements stratégiques

pendant le mandat de bob swan en tant que pdg, intel a abandonné la recherche et le développement de puces en bande de base 5g. cela a directement affecté le développement de l'industrie de la téléphonie mobile et conduit aux mauvaises performances d'intel sur le marché de la téléphonie mobile. ce qui est encore plus surprenant, c’est qu’apple a officiellement annoncé qu’elle abandonnerait les processeurs intel et passerait aux puces basées sur arm. en juin 2020, apple a officiellement lancé la puce m1 et prévoit d'achever le remplacement de toutes les puces d'architecture x86 d'ici 2023.

3. modèle de fondateur et stratégie de spin-off de l’entreprise

les fondateurs de la silicon valley ont déclenché une discussion sur le « modèle du fondateur ». ils se rendent compte qu’un modèle de leadership concret de l’entreprise est essentiel pour stimuler la croissance. paul graham a proposé le « modèle du fondateur ». il estime que les fondateurs de terrain sont plus propices au développement de l'entreprise que les gestionnaires professionnels. cela a déclenché la réflexion des parrains des investissements de la silicon valley et des cofondateurs de y combinator.

4. le destin et l’avenir d’intel

gerstner estime que pour intel, le « modèle du fondateur » ne signifie pas rechercher le retour de l'ancienne génération de fondateurs, mais un retour au sens de l'entreprise, à son sens du marché et à son contrôle sur la voix du timonier.

intel a toujours été un « géant » dans le monde de la technologie, mais face à l'évolution de l'environnement du marché, ils doivent repenser leur positionnement stratégique et leur orientation de développement et apporter les changements correspondants.

2024-09-30