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1. 파운드리 침체

인텔은 2014년 14nm 노드를 돌파한 후 더 이상 전진하지 않고 이를 "14nm+, 14n++"라고 불렀습니다. 이는 "치약 공장"이라는 라벨을 연상시킵니다. 인텔은 자체 칩 제조 시스템을 개발했지만 시장의 경쟁 압력에서 결코 벗어날 수 없었다.

2. ceo 변화와 전략적 변화

밥 스완(bob swan)이 ceo로 재직하는 동안 인텔은 5g 베이스밴드 칩 연구개발을 포기했습니다. 이는 휴대폰 산업의 발전에 직접적인 영향을 미쳤고 휴대폰 시장에서 인텔의 부진한 성과로 이어졌습니다. 더욱 놀라운 점은 애플이 인텔 프로세서를 버리고 arm 기반 칩으로 전환하겠다고 공식적으로 발표했다는 점이다. 2020년 6월, apple은 공식적으로 m1 칩을 출시했으며 2023년까지 모든 x86 아키텍처 칩의 교체를 완료할 계획입니다.

3. 창업자의 모델과 회사 분사 전략

실리콘 밸리의 창업자들은 '창업자 모델'에 대한 논의를 촉발시켰습니다. 그들은 회사의 실질적인 리더십 모델이 성장을 주도하는 열쇠라는 것을 알고 있습니다. paul graham은 "창업자 모델"을 제안했습니다. 그는 실무형 창업자가 전문 관리자보다 회사 발전에 더 도움이 된다고 믿었습니다. 이는 실리콘밸리 투자 대부들과 y combinator 공동 창업자들의 생각을 촉발시켰습니다.

4. 인텔의 운명과 미래

gerstner는 intel의 경우 "창업자 모델"은 이전 세대 창업자의 복귀를 추구하는 것이 아니라 회사의 목적 의식, 시장 통찰력 및 지배권자의 목소리 통제로의 복귀를 의미한다고 믿습니다.

인텔은 항상 기술 세계에서 "거인"이었지만 변화하는 시장 환경에 직면하여 전략적 포지셔닝과 개발 방향을 다시 생각하고 이에 상응하는 변화를 이뤄야 합니다.