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1. estagnação da fundição

depois que a intel rompeu o nó de 14nm em 2014, ela parou de avançar e o chamou de "14nm+, 14n++". isso lembra o rótulo "fábrica de pasta de dente". embora a intel tenha desenvolvido seu próprio sistema de fabricação de chips, nunca conseguiu escapar da pressão competitiva do mercado.

2. mudanças de ceo e mudanças estratégicas

durante o mandato de bob swan como ceo, a intel desistiu da pesquisa e desenvolvimento de chips de banda base 5g. isto afetou diretamente o desenvolvimento da indústria de telefonia móvel e levou ao fraco desempenho da intel no mercado de telefonia móvel. o que é ainda mais surpreendente é que a apple anunciou oficialmente que abandonaria os processadores intel e mudaria para chips baseados em arm. em junho de 2020, a apple lançou oficialmente o chip m1 e planeja concluir a substituição de todos os chips da arquitetura x86 até 2023.

3. modelo do fundador e estratégia de spin-off da empresa

os fundadores do vale do silício provocaram uma discussão sobre o “modelo fundador”. eles percebem que um modelo de liderança prático da empresa é fundamental para impulsionar o crescimento. paul graham propôs o "modelo do fundador". ele acreditava que os fundadores práticos são mais propícios ao desenvolvimento da empresa do que os gerentes profissionais. isso desencadeou o pensamento dos padrinhos dos investimentos do vale do silício e dos cofundadores da y combinator.

4. destino e futuro da intel

gerstner acredita que, para a intel, o “modelo do fundador” não significa buscar o retorno da geração mais antiga de fundadores, mas um retorno ao senso de propósito da empresa, à visão de mercado e ao controle da voz do comando.

a intel sempre foi um "gigante" no mundo da tecnologia, mas face ao ambiente de mercado em mudança, eles precisam repensar o seu posicionamento estratégico e direção de desenvolvimento e fazer as mudanças correspondentes.