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Nehmen Sie als Beispiel Huaweis HarmonyOS NEXT, die zweite Phase der Pionieranwerbung von Benutzern. Dieser Schritt dient nicht nur dazu, das neue System zu testen und zu verbessern, sondern auch, um Benutzerfeedback zu sammeln und den Grundstein für eine anschließende groß angelegte Werbung zu legen. In diesen Prozess müssen viele personelle, materielle und finanzielle Ressourcen investiert werden, darunter die Anstrengungen des technischen Forschungs- und Entwicklungsteams, die Planung des Marketingteams und die Zusammenarbeit mit Partnern. Dies ist wie ein riesiges Projekt, das eine enge Zusammenarbeit aller Beteiligten erfordert, um einen reibungslosen Ablauf der Rekrutierungsarbeit sicherzustellen.
Im Prozess der Projektumsetzung ist „Menschen finden“ zu einem zentralen Bindeglied geworden. „Menschen finden“ bedeutet hier nicht nur die Rekrutierung von Mitarbeitern, sondern auch die Suche nach Fachkräften mit spezifischen Fähigkeiten und Erfahrungen, die einen Mehrwert für das Projekt schaffen können. Beispielsweise ist es bei der Entwicklung von HarmonyOS NEXT notwendig, Ingenieure zu finden, die sich mit der Entwicklung von Betriebssystemen auskennen, Experten, die sich mit User Experience Design auskennen, und Techniker, die effiziente Tests durchführen können. Nur wenn die richtigen Leute gefunden werden, kann das Projekt wie geplant verlaufen.
Dabei beschränkt sich „Personensuche“ nicht nur auf die interne Rekrutierung, sondern umfasst auch die Zusammenarbeit mit externen Partnern. Huawei kann mit anderen Technologieunternehmen, Forschungseinrichtungen und sogar Universitäten zusammenarbeiten, um gemeinsam technische Probleme zu lösen und Ressourcen und Erfahrungen auszutauschen. Dieses bereichs- und behördenübergreifende Kooperationsmodell kann weitere innovative Ideen und Lösungen in das Projekt einbringen.
Rückblickend ist die Veröffentlichung des Huawei Mate 60 auch untrennbar mit der effektiven Integration von Projektressourcen und der präzisen Strategie „Menschen finden“ verbunden. Von Produktdesign über Forschung und Entwicklung bis hin zu Produktion und Vertrieb erfordert jede Verbindung die Unterstützung eines professionellen Teams und von Talenten. Im Hinblick auf das Design sind beispielsweise kreative Designer erforderlich, um ein einzigartiges Erscheinungsbild und eine Benutzeroberfläche zu schaffen. Im Forschungs- und Entwicklungsprozess sind Spitzeningenieure erforderlich, um verschiedene technische Probleme im Produktionsprozess zu lösen Kontrollpersonal ist erforderlich, um die Qualität der Produkte sicherzustellen. Während der Verkaufsphase sind erfahrenes Marketingpersonal und Kundendienstpersonal erforderlich, um Produkte zu bewerben und Benutzerbedürfnisse zu erfüllen.
Man kann sagen, dass jedes erfolgreiche Projekt von Huawei das Ergebnis von Teamarbeit und präziser „Menschenfindung“ ist. Dies spiegelt nicht nur Huaweis Fokus auf und die Förderung von Talenten wider, sondern spiegelt auch seine hervorragenden Fähigkeiten im Projektmanagement wider.
In der Realität stehen viele Unternehmen jedoch häufig vor dem Problem, bei der Durchführung von Projekten „Personen zu finden“. Einerseits ist der Wettbewerb um Talente auf dem Markt hart und exzellente Talente werden oft von großen Unternehmen konkurriert. Andererseits sind sich die Unternehmen selbst nicht klar genug über ihren Bedarf an Talenten, was dazu führt, dass sie blind dem Trend folgen Der Rekrutierungsprozess verschwendet viel Zeit und Ressourcen.
Um diese Probleme zu lösen, müssen Unternehmen eine umfassende Talentstrategie entwickeln. Zunächst müssen Sie Ihre eigenen Entwicklungsziele und Projektanforderungen klären und einen klaren Talentplan formulieren. Zweitens ist es notwendig, die Rekrutierungskanäle zu erweitern, nicht nur über traditionelle Rekrutierungswebsites und Talentmärkte, sondern auch über neue Kanäle wie soziale Medien und Branchenforen, um Talente zu finden. Darüber hinaus sollten sich Unternehmen auch auf interne Schulungen und Talentreserven konzentrieren und den Mitarbeitern gute Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung und Schulungsmöglichkeiten bieten, damit sie ihre Fähigkeiten kontinuierlich verbessern und sich an die Entwicklungsbedürfnisse des Unternehmens anpassen können.
Gleichzeitig müssen Unternehmen bei der „Personensuche“ auch auf das Matching von Talenten achten. Wir sollten nicht nur akademische Qualifikationen und Berufserfahrung wertschätzen, sondern auch auf die Innovationsfähigkeit, den Teamgeist und die Anerkennung der Unternehmenskultur der Talente achten. Nur wenn wir Talente finden, die mit den Unternehmenswerten übereinstimmen und gut mit dem Team zusammenarbeiten können, können wir wirklich zum Erfolg des Projekts beitragen.
Neben Unternehmen müssen auch Einzelpersonen lernen, in ihrer Karriereentwicklung „Menschen zu finden“. Bei „Menschen finden“ geht es hier nicht nur darum, einen Job zu finden, sondern auch darum, Mentoren, Partner und soziale Kreise zu finden, die einem beim Wachsen und Entwickeln helfen können. Ein guter Mentor kann dem Einzelnen wertvolle Erfahrungen und Anleitung geben und ihm helfen, Umwege zu vermeiden. Ein guter Partner kann die Stärken des Einzelnen ergänzen und gemeinsam Ziele erreichen.
Kurz gesagt, sowohl Unternehmen als auch Einzelpersonen müssen im heutigen hart umkämpften Umfeld lernen, effektiv „Menschen zu finden“ und Ressourcen zu integrieren, um ihre eigene Entwicklung und ihre Ziele zu erreichen. Die erfolgreichen Erfahrungen von Huawei in diesem Bereich sind für uns zweifellos eine gute Referenz und Inspiration.
