한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

ファーウェイの HarmonyOS NEXT のパイオニア ユーザー募集の第 2 バッチを例に挙げると、この動きは新しいシステムをテストして改善するだけでなく、ユーザーのフィードバックを収集し、その後の大規模なプロモーションの基礎を築くことも目的としています。このプロセスでは、技術研究開発チームの努力、マーケティングチームの計画、パートナーとの協力など、多くの人的資源、物的資源、財政的資源を投資する必要があります。これは、採用作業をスムーズに進めるために、すべてのリンク間の緊密な協力が必要な巨大プロジェクトのようなものです。

プロジェクトを進める上で重要な鍵となるのが「人材の発掘」です。ここでいう「人材を見つける」とは、単に従業員を採用することではなく、プロジェクトに価値をもたらすことができる特定のスキルや経験を持った専門家を見つけることです。例えば、HarmonyOS NEXTの開発には、OS開発に精通したエンジニア、ユーザーエクスペリエンスデザインに精通した専門家、効率的なテストを行える技術者が必要です。適切な人材を見つけてのみ、プロジェクトを計画どおりに進めることができます。

一方、「人探し」には社内採用だけではなく、社外パートナーとの連携も含まれます。ファーウェイは、他のテクノロジー企業、研究機関、さらには大学と協力して、技術的問題を共同で克服し、リソースや経験を共有する可能性があります。この分野や機関を超えた協力モデルにより、より革新的なアイデアやソリューションをプロジェクトにもたらすことができます。

Huawei Mate 60のリリースを振り返ると、プロジェクトリソースの効果的な統合と「人材を見つける」という正確な戦略からも切り離せません。製品設計、研究開発、生産、販売に至るまで、あらゆる段階で専門チームと人材のサポートが必要です。たとえば、デザインの面では、独自の外観とユーザーインターフェイスを作成する創造的なデザイナーが必要であり、研究開発プロセスではさまざまな技術的問題を解決するためにトップエンジニアが必要であり、効率的な生産ラインの労働者と厳格な品質が必要です。販売段階で製品の品質を確保するには管理担当者が必要であり、製品を宣伝してユーザーのニーズを満たすには経験豊富なマーケティング担当者と顧客サービス担当者が必要です。

ファーウェイの成功したプロジェクトはすべて、チームワークと正確な「人材探し」の結果であると言えます。これは、ファーウェイが人材を重視し育成していることを反映しているだけでなく、プロジェクト管理における同社の優れた能力も反映しています。

しかし、実際には多くの企業がプロジェクトを進める際に「人材の確保」という課題に遭遇することが多いです。市場における人材獲得競争は熾烈であり、優秀な人材が大手企業と競合することが多い一方で、企業自身も人材ニーズを十分に把握しておらず、世の中の動向に盲目的に追随する傾向にあります。採用プロセスに多くの時間とリソースが浪費されます。

これらの問題を解決するには、企業は包括的な人材戦略を確立する必要があります。まず、自分自身の能力開発目標とプロジェクトのニーズを明確にし、明確な人材計画を策定する必要があります。第二に、人材を見つけるために、従来の採用 Web サイトや人材市場だけでなく、ソーシャル メディアや業界フォーラムなどの新興チャネルを通じても採用チャネルを拡大する必要があります。さらに、企業は社内研修や人材確保にも注力し、従業員が能力を継続的に向上させ、会社の発展ニーズに適応できるよう、優れたキャリア開発の場と研修の機会を提供する必要があります。

同時に、企業は「人を見つける」過程での人材のマッチングにも注意を払う必要があります。学歴や職歴だけを重視するのではなく、人材のイノベーション能力、チームワークの精神、企業文化の認識にも注意を払う必要があります。企業価値観と一致し、チームとうまく連携できる人材を見つけてのみ、プロジェクトの成功に真に貢献することができます。

企業だけでなく、個人もキャリア形成において「人を見つける」ことを学ぶ必要があります。ここでの「人を見つける」とは、単に仕事を見つけることだけではなく、自分の成長と発展を助けてくれる指導者、パートナー、社交サークルを見つけることも意味します。優れた指導者は、個人に貴重な経験と指導を提供し、回り道を避けることができます。優れたパートナーは、個人の強みを補完し、一緒に目標を達成することができ、より多くの機会と情報を個人にもたらします。

つまり、今日の熾烈な競争環境においては、企業も個人も、自らの発展と目標を達成するために、効果的に「人材を見つけ」、リソースを統合する方法を学ぶ必要があるのです。この分野におけるファーウェイの成功体験は、間違いなく私たちに良い参考とインスピレーションを与えてくれます。