한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

das modell „macau coco sister“ entstand nicht über nacht. die logik dahinter lautet: „je mehr es verkauft, desto besser wird es.“ sein vorteil besteht darin, schnell fans zu gewinnen und das drama des live-übertragungsraums zu nutzen, um den wert des produkts mit dem „ganzen leben“ zu verbinden und so die kauflust der verbraucher zu wecken. doch wie nachhaltig ist dieses muster?

es gibt viele marken im live-übertragungsraum „macau coco sister“, aber nicht alle marken können auf dieser plattform erfolgreich sein. ein beispiel ist die zahnpasta „elizabeth jones“. als „internationale luxusmarke“ kann sie auf einigen plattformen nur über die live-übertragung von „macau coco sister“ verkauft werden. der grund dafür könnte darin liegen, dass es der marke selbst an marketingfähigkeiten mangelt.

dieses phänomen hat dazu geführt, dass kontinuierlich über das modell „macau coco sister“ nachgedacht wird.

der erfolg von „macau coco sister“ hat auch andere moderatoren dazu veranlasst, diesem beispiel zu folgen und weiterhin neue live-übertragungsmethoden wie „nachahmer“-produkte und die nachahmung bekannter marken zu erkunden. dies ist zweifellos der entwicklungstrend der branche, bringt aber auch neue herausforderungen mit sich. einerseits können diese verhaltensweisen zu kognitiven vorurteilen bei den verbrauchern führen, andererseits bringen sie auch neuen wettbewerbsdruck auf den markt.

noch wichtiger: kann dieses modell langfristig überleben?

da verbraucher immer mehr auf marken und produktqualität achten, wird auch die zukunft des live-streaming-e-commerce vor neuen herausforderungen stehen.