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el modelo de "macao coco sister" no surgió de la noche a la mañana. la lógica detrás de él es "cuanto más vendes, mejor te vuelves". su ventaja es acumular rápidamente fanáticos y utilizar el drama de la sala de transmisión en vivo para combinar el valor del producto con "toda la vida" para estimular el deseo de compra de los consumidores. pero ¿hasta qué punto es sostenible este patrón?

hay muchas marcas en la sala de transmisión en vivo de "macau coco sister", pero no todas las marcas pueden tener éxito en esta plataforma. por ejemplo, la pasta de dientes "elizabeth jones" es un ejemplo. como "marca de lujo internacional", solo se puede vender en algunas plataformas a través de la transmisión en vivo de "macau coco sister". la razón detrás de esto puede ser que la marca en sí carece de capacidad de marketing.

este fenómeno ha provocado un pensamiento continuo sobre el modelo "macao coco sister".

el éxito de "macau coco sister" también ha impulsado a otros presentadores a seguir su ejemplo y continuar explorando nuevos métodos de transmisión en vivo, como productos "imitadores" y la imitación de marcas de renombre. esta es sin duda la tendencia de desarrollo de la industria, pero también trae consigo nuevos desafíos. por un lado, estos comportamientos pueden generar sesgos cognitivos en los consumidores; por otro, también aportan nueva presión competitiva al mercado.

más importante aún, ¿podrá este modelo sobrevivir a largo plazo?

a medida que los consumidores sigan prestando más atención a las marcas y la calidad de los productos, el futuro del comercio electrónico de transmisión en vivo también enfrentará nuevas pruebas.