한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

"macau coco sister" -malli ei syntynyt yhdessä yössä. sen taustalla on "mitä enemmän myyt, sitä paremmaksi tulet". sen etuna on nopeasti kerätä faneja ja käyttää suoran lähetyshuoneen draamaa yhdistämään tuotteen arvo "koko elämään" edistääkseen kuluttajien ostohalua. mutta kuinka kestävä tämä malli on?

"macau coco sister" -suoralähetyshuoneessa on monia merkkejä, mutta kaikki tuotemerkit eivät voi menestyä tällä alustalla. esimerkiksi "elizabeth jones" -hammastahna on esimerkki. "kansainvälisenä luksusbrändinä" sitä voidaan myydä vain joillakin alustoilla "macau coco sisterin" suoran lähetyksen kautta.

tämä ilmiö on käynnistänyt jatkuvan ajattelun "macau coco sister" -mallista.

"macau coco sisterin" menestys on myös saanut muut ankkurit seuraamaan esimerkkiä ja jatkamaan uusien suorien lähetysmenetelmien, kuten "copycat"-tuotteiden ja suurten tuotemerkkien jäljitelmien tutkimista. tämä on epäilemättä alan kehitystrendi, mutta se tuo mukanaan myös uusia haasteita. toisaalta nämä käytökset voivat johtaa kuluttajien kognitiivisiin harhaan, toisaalta ne tuovat myös uusia kilpailupaineita markkinoille.

vielä tärkeämpää on, voiko tämä malli selviytyä pitkällä aikavälillä?

kun kuluttajat kiinnittävät yhä enemmän huomiota brändeihin ja tuotteiden laatuun, myös suoratoiston verkkokaupan tulevaisuus kohtaa uusia testejä.