LOGO

Guan Lei Ming

Tekninen johtaja |

Uusien kiinalaisten leivonnaisten muodonmuutoksen takana: franchising-, alibrändi- ja suoramyynnin strateginen peli

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Avoin franchising: tehokas työkalu markkinoiden laajentamiseen

Avoin franchising on yksi tärkeimmistä tavoista uusien kiinalaisten leivonnaisten nopeaan laajentumiseen. Franchisingin kautta brändit voivat käyttää franchising-ottajien varoja ja resursseja avatakseen nopeasti myymälöitä eri paikoissa ja lisätäkseen brändin kattavuutta markkinoilla. Franchising-malli ei kuitenkaan ole riskitön. Brändeille avainkysymys on se, miten varmistetaan, että franchisingsaajat voivat tiukasti noudattaa brändin standardeja ja eritelmiä ja varmistaa tuotteiden ja palvelujen laadun yhdenmukaisuus. Jos franchising-saaja ei täytä brändivaatimuksia, se voi vaikuttaa brändin maineeseen ja imagoon.

Alabrändien testaus: markkinasegmenttien tarpeisiin vastaaminen

Jotkut uudet kiinalaiset leivonnaiset yrittävät tuoda markkinoille alamerkkejä vastaamaan eri kuluttajaryhmien tarpeita. Alamerkit voidaan sijoittaa tiettyihin kulutusskenaarioihin, makumieltymyksiin tai hintaluokkiin brändin markkinaosuuden kasvattamiseksi. Tuo markkinoille esimerkiksi muodikkaampi ja innovatiivisempi alabrändi nuorille kuluttajille tai laadukkaampi, kalliimpi alabrändi huippuluokan markkinoille. Alabrändien lanseeraus vaatii kuitenkin myös huolellista suunnittelua, jotta vältetään sekaannukset tai ristiriidat pääbrändin kanssa.

Suora toimintamalli: valinta pitää kiinni laadusta

Samalla suoralla toimintamallilla on myös ainutlaatuiset etunsa. Suoran toimintamallin avulla brändit voivat paremmin hallita tuotteiden laatua, palvelutasoa ja myymäläkuvaa, mikä varmistaa, että kuluttajat voivat saada tasaisen korkealaatuisen kokemuksen. Suora toimintamalli vaatii kuitenkin brändeiltä paljon rahaa ja työvoimaa, ja laajentumisnopeus on suhteellisen hidasta. Kovan kilpailun markkinaympäristössä suoran toimintamallin laatuetujen ja laajentumisnopeuden tarpeen tasapainottaminen on yksi brändien haasteista. Kiinan uuden leipomoteollisuuden kehitysprosessissa on vähitellen noussut esiin satelliittibrändikauppojen käsite. Brändisatelliittimyymälät sijaitsevat yleensä kaupallisilla alueilla tai paikkakunnilla, joilla on suuri liikennevirta. Ne ovat pinta-alaltaan suhteellisen pieniä ja tarjoavat pääasiassa joitain ydintuotteita ja käteviä palveluita. Brändisatelliittikaupat voivat lisätä brändin näkyvyyttä, lisätä kuluttajien yhteyspisteitä ja samalla vähentää käyttökustannuksia. Lisäksi uusien kiinalaisten leivonnaisten on myös keskityttävä tuoteinnovaatioihin ja markkinoinnin edistämiseen muutosprosessin aikana. Kuluttajien maun muuttuessa ja kilpailun kiristyessä markkinoilla brändien on jatkuvasti tuotava markkinoille uusia tuotteita vastatakseen kuluttajien tarpeisiin. Samalla voimme tehokkaiden markkinoinnin ja promootiomenetelmien avulla parantaa brändin näkyvyyttä ja mainetta sekä houkutella lisää kuluttajia. Lyhyesti sanottuna uuden kiinalaisen leipomoteollisuuden kollektiivinen muutos on monimutkainen ja monipuolinen prosessi, johon kuuluu useiden strategioiden, kuten franchising-, alibrändäys-, suoramyynti- ja brändisatelliittikauppojen, kattava soveltaminen. Brändien on rationaalisesti valittava ja optimoitava strategiansa omien asemointiensa ja kehitystavoitteidensa perusteella sopeutuakseen markkinoiden muutoksiin ja saavuttaakseen kestävän kehityksen.
2024-08-10