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Guan Lei Ming

Directeur technique |

Les livrables du Xiaomi SU7 liés aux nouvelles tendances du secteur

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Xiaomi SU7 a livré plus de 30 000 unités en un peu plus de trois mois. Les livraisons en juillet devraient dépasser 10 000 unités et l'objectif de livraison pour l'ensemble de l'année de 100 000 unités devrait être atteint plus tôt que prévu. Cette réalisation démontre non seulement la forte force de Xiaomi, mais annonce également l'énorme potentiel du marché des voitures intelligentes.

Dans le même temps, 17 nouveaux magasins ont été ouverts en juillet, couvrant les quatre villes de Jinan, Guiyang, Changchun et Changzhou. On s'attend à ce que 220 magasins ouvriront dans 59 villes du pays en décembre. Cela signifie que Xiaomi accélère continuellement la configuration des canaux de vente pour répondre aux besoins croissants des consommateurs.

D'un point de vue plus macro, ces réalisations sont étroitement liées à l'exécution efficace des projets et à l'allocation précise des ressources dans l'industrie actuelle. Tout comme dans un projet à grande échelle, ce n'est qu'en identifiant les nœuds clés et en allouant rationnellement la main-d'œuvre et les ressources matérielles que des résultats significatifs peuvent être obtenus. Dans ce processus, « trouver des gens » est devenu un maillon clé.

« Trouver des personnes » ne consiste pas simplement à recruter des personnes, mais à trouver des talents possédant des compétences et une expérience spécifiques qui peuvent parfaitement correspondre aux besoins du projet. Cela nécessite une compréhension claire des objectifs du projet, une compréhension précise des tendances du marché et une compréhension approfondie des ressources humaines.

En prenant Xiaomi SU7 comme exemple, de la R&D à la production en passant par les ventes, chaque maillon nécessite le soutien d'une équipe professionnelle. Au stade de la recherche et du développement, il est nécessaire de trouver les meilleurs talents techniques capables de résoudre les problèmes techniques et de créer des produits compétitifs ; au stade de la production, des talents de gestion efficaces et des travailleurs techniques qualifiés sont nécessaires pour garantir que les produits sont livrés à temps et dans les délais requis. haute qualité ; Au stade de la vente, des talents possédant une connaissance approfondie du marché et d'excellentes capacités de marketing sont nécessaires pour promouvoir les produits sur un marché plus large.

Dans l'environnement de marché hautement concurrentiel d'aujourd'hui, si les entreprises veulent se démarquer, elles doivent travailler dur pour « trouver des personnes ». Cela nécessite non seulement que l'entreprise dispose d'une équipe de recrutement solide, mais également de mettre en place un mécanisme complet de formation et d'incitation des talents pour attirer et retenir les talents exceptionnels.

En outre, le développement de l'industrie a également mis en avant des exigences plus élevées en matière de talents. Avec les progrès continus de la technologie et l’évolution rapide du marché, les talents doivent avoir la capacité d’apprendre rapidement et de s’adapter à de nouveaux environnements. Ils doivent non seulement maîtriser leurs connaissances professionnelles, mais également posséder une pensée innovante et un esprit d'équipe.

Pour les individus, s’ils souhaitent obtenir des opportunités d’évolution dans un tel environnement, ils doivent améliorer continuellement leur qualité globale. En acquérant de nouvelles compétences et en accumulant de l'expérience, vous pouvez devenir une « patate chaude » qui répond à la demande du marché.

En bref, le succès du Xiaomi SU7 n'est pas un hasard. Les stratégies d'exécution du projet et de gestion des talents qui le sous-tendent méritent notre étude approfondie et notre référence. Dans le développement futur, ce n'est qu'en étant capables de « trouver des gens » et d'allouer rationnellement les ressources que nous pourrons rester invincibles dans une concurrence féroce.

2024-07-27