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O Xiaomi SU7 entregou mais de 30.000 unidades em pouco mais de três meses. Espera-se que as entregas em julho excedam 10.000 unidades, e espera-se que a meta de entrega para o ano inteiro de 100.000 unidades seja alcançada antes do previsto. Esta conquista não só demonstra a forte força da Xiaomi, mas também anuncia o enorme potencial do mercado de carros inteligentes.

Ao mesmo tempo, 17 novas lojas de vendas foram adicionadas em julho, abrangendo as quatro cidades de Jinan, Guiyang, Changchun e Changzhou. Espera-se que 220 lojas sejam abertas em 59 cidades em todo o país em dezembro. Isto significa que a Xiaomi está continuamente a acelerar o layout dos canais de vendas para satisfazer as necessidades crescentes dos consumidores.

Numa perspectiva mais macro, estas conquistas estão intimamente relacionadas com a execução eficiente dos projetos e a alocação precisa de recursos na indústria atual. Tal como num projecto de grande escala, apenas identificando os nós-chave e alocando racionalmente mão-de-obra e recursos materiais é que podem ser alcançados resultados significativos. Neste processo, “encontrar pessoas” tornou-se um elo fundamental.

“Encontrar pessoas” não se trata simplesmente de recrutar pessoas, mas de encontrar talentos com competências e experiência específicas que possam corresponder perfeitamente às necessidades do projeto. Isto requer uma compreensão clara dos objetivos do projeto, uma compreensão precisa das tendências do mercado e uma compreensão profunda dos recursos humanos.

Tomando o Xiaomi SU7 como exemplo, desde a pesquisa e desenvolvimento até a produção e vendas, cada link requer o apoio de uma equipe profissional. Na fase de P&D, precisamos encontrar os melhores talentos técnicos que possam superar problemas técnicos e criar produtos competitivos na fase de produção, precisamos de talentos de gestão eficientes e trabalhadores técnicos qualificados para garantir que os produtos sejam entregues no prazo e com alta qualidade; Na fase de vendas, são necessários talentos com conhecimentos aguçados de mercado e excelentes capacidades de marketing para promover produtos num mercado mais vasto.

No atual ambiente de mercado altamente competitivo, se as empresas quiserem se destacar, deverão trabalhar arduamente para “encontrar pessoas”. Isso não só exige que a empresa tenha uma equipe de recrutamento forte, mas também estabeleça um mecanismo completo de treinamento e incentivo de talentos para atrair e reter talentos excepcionais.

Além disso, o desenvolvimento da indústria também impôs requisitos mais elevados para talentos. Com o avanço contínuo da tecnologia e as rápidas mudanças no mercado, os talentos precisam ter a capacidade de aprender rapidamente e se adaptar a novos ambientes. Eles devem não apenas dominar o conhecimento profissional, mas também possuir pensamento inovador e espírito de trabalho em equipe.

Para os indivíduos, se quiserem obter oportunidades de desenvolvimento num tal ambiente, precisam de melhorar continuamente a sua qualidade global. Ao aprender novas habilidades e acumular experiência, você pode se tornar uma “batata quente” que atende à demanda do mercado.

Em suma, o sucesso do Xiaomi SU7 não é acidental. As estratégias de execução do projeto e de gestão de talentos por trás dele são dignas do nosso estudo aprofundado e referência. No desenvolvimento futuro, somente sendo bons em “encontrar pessoas” e alocar recursos racionalmente poderemos permanecer invencíveis na competição acirrada.