한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Xiaomi SU7 telah mengirimkan lebih dari 30.000 unit hanya dalam waktu tiga bulan. Pengiriman pada bulan Juli diperkirakan akan melebihi 10.000 unit, dan target pengiriman setahun penuh sebesar 100.000 unit diperkirakan akan tercapai lebih cepat dari jadwal. Pencapaian ini tidak hanya menunjukkan ketangguhan Xiaomi, namun juga menunjukkan potensi besar pasar mobil pintar.

Pada saat yang sama, 17 toko penjualan baru ditambahkan pada bulan Juli, meliputi empat kota Jinan, Guiyang, Changchun dan Changzhou. Diharapkan 220 toko akan dibuka di 59 kota di seluruh negeri pada bulan Desember. Artinya, Xiaomi terus mempercepat penataan saluran penjualan untuk memenuhi kebutuhan konsumen yang terus meningkat.

Dari sudut pandang yang lebih makro, pencapaian-pencapaian ini berkaitan erat dengan efisiensi pelaksanaan proyek dan alokasi sumber daya yang tepat pada industri yang ada saat ini. Sama seperti proyek skala besar, hanya dengan mengidentifikasi titik-titik kunci dan mengalokasikan sumber daya manusia dan material secara rasional, hasil yang signifikan dapat dicapai. Dalam proses ini, “menemukan orang” telah menjadi mata rantai utama.

"Menemukan orang" bukan hanya tentang merekrut orang, namun tentang menemukan talenta dengan keterampilan dan pengalaman khusus yang secara sempurna dapat memenuhi kebutuhan proyek. Hal ini memerlukan pemahaman yang jelas tentang tujuan proyek, pemahaman yang akurat tentang tren pasar, dan pemahaman mendalam tentang sumber daya manusia.

Mengambil Xiaomi SU7 sebagai contoh, mulai dari R&D hingga produksi hingga penjualan, setiap tautan memerlukan dukungan tim profesional. Pada tahap R&D, kita perlu menemukan talenta teknis terbaik yang dapat memecahkan masalah teknis dan menciptakan produk yang kompetitif; pada tahap produksi, kita membutuhkan talenta manajemen yang efisien dan pekerja teknis yang terampil untuk memastikan bahwa produk dikirimkan tepat waktu dan berkualitas tinggi; Pada tahap penjualan, dibutuhkan talenta-talenta yang memiliki wawasan pasar yang tajam dan kemampuan pemasaran yang unggul untuk mempromosikan produk ke pasar yang lebih luas.

Dalam lingkungan pasar yang sangat kompetitif saat ini, jika perusahaan ingin menonjol, mereka harus bekerja keras untuk "menemukan orang". Hal ini tidak hanya mengharuskan perusahaan untuk memiliki tim rekrutmen yang kuat, namun juga perlu membangun pelatihan talenta yang lengkap dan mekanisme insentif untuk menarik dan mempertahankan talenta-talenta yang berprestasi.

Selain itu, perkembangan industri juga menuntut semakin tingginya kebutuhan akan talenta. Dengan kemajuan teknologi yang berkelanjutan dan perubahan pasar yang cepat, talenta harus memiliki kemampuan untuk belajar dengan cepat dan beradaptasi dengan lingkungan baru. Mereka tidak hanya harus menguasai pengetahuan profesional, tetapi juga memiliki pemikiran inovatif dan semangat kerja tim.

Bagi individu, jika ingin memperoleh peluang pembangunan dalam lingkungan seperti itu, mereka perlu terus meningkatkan kualitasnya secara keseluruhan. Dengan mempelajari keterampilan baru dan mengumpulkan pengalaman, Anda bisa menjadi “kentang panas” yang memenuhi permintaan pasar.

Singkatnya, kesuksesan Xiaomi SU7 bukanlah suatu kebetulan. Eksekusi proyek dan strategi manajemen bakat di baliknya layak untuk kita pelajari dan referensikan secara mendalam. Dalam perkembangan masa depan, hanya dengan pandai “menemukan orang” dan mengalokasikan sumber daya secara rasional kita dapat tetap tak terkalahkan dalam persaingan yang ketat.