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Xiaomi SU7 ha consegnato più di 30.000 unità in poco più di tre mesi. Si prevede che le consegne di luglio supereranno le 10.000 unità e si prevede che l'obiettivo di consegna di 100.000 unità per l'intero anno verrà raggiunto prima del previsto. Questo risultato non solo dimostra la forte forza di Xiaomi, ma preannuncia anche l'enorme potenziale del mercato delle auto intelligenti.
Allo stesso tempo, a luglio sono stati aggiunti 17 nuovi punti vendita, coprendo le quattro città di Jinan, Guiyang, Changchun e Changzhou. Si prevede che a dicembre apriranno 220 negozi in 59 città in tutto il paese. Ciò significa che Xiaomi accelera continuamente la disposizione dei canali di vendita per soddisfare le crescenti esigenze dei consumatori.
Da una prospettiva più macro, questi risultati sono strettamente legati all’esecuzione efficiente dei progetti e alla precisa allocazione delle risorse nell’attuale settore. Proprio come in un progetto su larga scala, solo identificando i nodi chiave e allocando razionalmente manodopera e risorse materiali si possono ottenere risultati significativi. In questo processo, “trovare persone” è diventato un anello chiave.
“Finding people” non significa semplicemente reclutare persone, ma trovare talenti con competenze ed esperienze specifiche che possano adattarsi perfettamente alle esigenze del progetto. Ciò richiede una chiara comprensione degli obiettivi del progetto, una comprensione accurata delle tendenze del mercato e una conoscenza approfondita delle risorse umane.
Prendendo come esempio Xiaomi SU7, dalla ricerca e sviluppo alla produzione fino alle vendite, ogni collegamento richiede il supporto di un team di professionisti. Nella fase di ricerca e sviluppo, è necessario trovare i migliori talenti tecnici che possano superare i problemi tecnici e creare prodotti competitivi; nella fase di produzione, sono necessari talenti gestionali efficienti e operatori tecnici qualificati per garantire che i prodotti vengano consegnati in tempo e con alta qualità; nella fase di vendita, sono necessari talenti con acute conoscenze del mercato ed eccellenti capacità di marketing per promuovere i prodotti su un mercato più ampio.
Nell'ambiente di mercato altamente competitivo di oggi, se le aziende vogliono distinguersi, devono lavorare duro per "trovare persone". Ciò non solo richiede che l’azienda disponga di un forte team di reclutamento, ma deve anche stabilire un meccanismo completo di formazione e incentivazione dei talenti per attrarre e trattenere i talenti eccezionali.
Inoltre, lo sviluppo del settore ha posto anche requisiti più elevati per i talenti. Con il continuo progresso della tecnologia e i rapidi cambiamenti del mercato, i talenti devono avere la capacità di apprendere rapidamente e adattarsi a nuovi ambienti. Non devono solo padroneggiare le conoscenze professionali, ma anche possedere un pensiero innovativo e uno spirito di lavoro di squadra.
Per gli individui, se vogliono ottenere opportunità di sviluppo in tale ambiente, hanno bisogno di migliorare continuamente la propria qualità complessiva. Apprendendo nuove competenze e accumulando esperienza, puoi diventare una "patata bollente" in grado di soddisfare la domanda del mercato.
In breve, il successo di Xiaomi SU7 non è un caso. L'esecuzione del progetto e le strategie di gestione dei talenti dietro di esso meritano il nostro studio approfondito e la nostra consultazione. Nello sviluppo futuro, solo essendo bravi a "trovare persone" e ad allocare razionalmente le risorse potremo rimanere invincibili nella feroce concorrenza.