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le modèle d'intégration industrie-finance des entreprises centrales se reflète principalement dans les aspects suivants :

• amélioration de l’efficacité des opérations en capital: grâce aux services financiers, les entreprises centrales peuvent mieux utiliser leurs propres fonds et ressources, améliorant ainsi l'efficacité des opérations de capital.
• coûts de financement réduits: pour certaines grandes entreprises centrales, les services financiers peuvent réduire les coûts de financement et offrir des méthodes de financement plus flexibles.
• extension des capacités de service de la chaîne industrielle: les entreprises centrales peuvent étendre les services de la chaîne industrielle par le biais de services financiers afin de fournir un soutien plus stable au développement de leurs principales activités.

cependant, l’intégration de l’industrie et de la finance entraîne également de nouveaux risques :

• manque d’interaction efficace entre l’industrie et la finance: dans le processus d'intégration de l'industrie et de la finance, les entreprises centrales considèrent souvent les activités financières comme le fonctionnement de départements indépendants, ce qui entraîne une synergie insuffisante entre les deux et des difficultés à réaliser leur potentiel maximum.
• le ratio actif-passif des activités financières est trop élevé: le ratio actif-passif des activités financières de certaines entreprises centrales est trop élevé, ce qui a accru les risques financiers et les problèmes de liquidité des entreprises.

certains cas reflètent la complexité de l’intégration de l’industrie et de la finance :

• cas de projet ppp: les entreprises centrales de construction ont été confrontées à une accumulation et à une exposition à des risques dans les projets ppp, principalement en raison d'ajustements d'orientation politique et d'une gestion interne insuffisante des risques.
• poursuite excessive du développement des affaires financières: certaines entreprises publiques centrales cherchent trop à développer leurs activités financières et ignorent la stabilité et l'amélioration de leurs principales activités, ce qui entraîne une allocation déséquilibrée des ressources.

avec l'introduction du « décret de restriction financière », les entreprises centrales accorderont davantage d'attention à une intégration solide de l'industrie et de la finance. les deux modes de détention et de participation au capital présentent en pratique des avantages et des défis différents :

• holding: les entreprises ont une plus grande voix et sont plus directement impliquées dans les opérations industrielles et financières, mais les risques sont relativement plus élevés.
• participer à des actions: les entreprises s'attendent à obtenir des rendements élevés, mais elles sont également confrontées à des problèmes tels que les restrictions du pouvoir de décision, ainsi que la transparence et la responsabilité en matière d'investissement dans les actifs financiers.

à l'avenir, les entreprises centrales devront maintenir des objectifs et des stratégies clairs, rechercher activement des moyens de coopérer avec des parties externes et intégrer des ressources pour faire face aux nouveaux défis afin de parvenir au développement et à la durabilité à long terme.

suggestion:

• conserver les principaux actifs financiers: évitez le surinvestissement et assurez la stabilité à long terme et le développement durable de l'entreprise.
• répartir correctement les actifs financiers non essentiels: allocation flexible en fonction des conditions de marché et des stratégies d'entreprise, qui peuvent parfois nécessiter une vente ou une restructuration en temps opportun.
• soyez transparent et responsable: assurez-vous que toutes les opérations maximisent la valeur de l'entreprise et minimisent les risques.