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el modelo de integración industria-finanzas de las empresas centrales se refleja principalmente en los siguientes aspectos:

• mejora de la eficiencia de las operaciones de capital: a través de los servicios financieros, las empresas centrales pueden hacer un mejor uso de sus propios fondos y recursos, mejorando así la eficiencia de las operaciones de capital.
• menores costos de financiamiento: para algunas grandes empresas centrales, los servicios financieros pueden reducir los costos de financiación y proporcionar métodos de financiación más flexibles.
• ampliación de las capacidades de servicio de la cadena industrial.: las empresas centrales pueden ampliar los servicios de la cadena industrial a través de servicios financieros para brindar un apoyo más estable al desarrollo de sus principales negocios.

sin embargo, la integración de la industria y las finanzas también trae consigo nuevos riesgos:

• falta de interacción efectiva entre la industria y las finanzas.: en el proceso de integración de la industria y las finanzas, las empresas centrales a menudo consideran los negocios financieros como la operación de departamentos independientes, lo que resulta en una sinergia insuficiente entre los dos y dificultad para alcanzar su máximo potencial.
• la relación activo-pasivo del negocio financiero es demasiado alta: la relación activo-pasivo del negocio financiero de algunas empresas centrales es demasiado alta, lo que ha aumentado los riesgos financieros corporativos y los problemas de liquidez.

algunos casos reflejan la complejidad de la integración de la industria y las finanzas:

• caso de proyecto app: las empresas de construcción centrales han encontrado acumulación y exposición de riesgos en proyectos de app, principalmente debido a ajustes de orientación de políticas y una gestión interna de riesgos insuficiente.
• búsqueda excesiva del desarrollo del negocio financiero.: algunas empresas estatales centrales persiguen demasiado el desarrollo de negocios financieros e ignoran la estabilidad y mejora de sus negocios principales, lo que resulta en una asignación desequilibrada de recursos.

con la introducción de la "orden de restricción financiera", las empresas centrales prestarán más atención a la sólida integración de la industria y las finanzas. los dos métodos de tenencia y participación accionaria muestran diferentes ventajas y desafíos en la práctica:

• tenencia: las empresas tienen más voz y participan más directamente en las operaciones industriales y financieras, pero los riesgos son relativamente mayores.
• participar en acciones: las empresas esperan obtener altos rendimientos, pero también enfrentan problemas como restricciones en el poder de toma de decisiones, así como transparencia y responsabilidad a la hora de invertir en activos financieros.

en el futuro, las empresas centrales deberán mantener objetivos y estrategias claros y buscar activamente formas de cooperar con partes externas e integrar recursos para hacer frente a nuevos desafíos a fin de lograr el desarrollo y la sostenibilidad a largo plazo.

sugerencia:

• conservar los activos financieros principales: evitar el exceso de inversión y garantizar la estabilidad a largo plazo y el desarrollo sostenible de la empresa.
• asignar adecuadamente los activos financieros complementarios: asignación flexible según las condiciones del mercado y las estrategias corporativas, que en ocasiones pueden requerir una venta o reestructuración oportuna.
• sea transparente y responsable: garantizar que todas las operaciones maximicen el valor empresarial y minimicen el riesgo.