한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

модель промышленно-финансовой интеграции центральных предприятий в основном отражается в следующих аспектах:

• повышение эффективности капитальных операций: благодаря финансовым услугам центральные предприятия могут лучше использовать свои собственные средства и ресурсы, тем самым повышая эффективность капитальных операций.
• снижение затрат на финансирование: для некоторых крупных центральных предприятий финансовые услуги могут снизить затраты на финансирование и обеспечить более гибкие методы финансирования.
• расширение возможностей обслуживания производственной цепочки: центральные предприятия могут расширять услуги производственных цепочек посредством финансовых услуг, чтобы обеспечить более стабильную поддержку развития своего основного бизнеса.

однако интеграция промышленности и финансов несет и новые риски:

• отсутствие эффективного взаимодействия промышленности и финансов: в процессе интеграции промышленности и финансов центральные предприятия часто рассматривают финансовый бизнес как работу независимых отделов, что приводит к недостаточной синергии между ними и трудностям в реализации их максимального потенциала.
• коэффициент активов и пассивов финансового бизнеса слишком высок: соотношение активов и пассивов финансового бизнеса некоторых центральных предприятий слишком велико, что привело к увеличению корпоративных финансовых рисков и проблем с ликвидностью.

некоторые случаи отражают сложность интеграции промышленности и финансов:

• кейс по проекту гчп: центральные строительные предприятия столкнулись с накоплением и подверженностью рискам в проектах гчп, главным образом из-за корректировок политики и недостаточного внутреннего управления рисками.
• чрезмерное стремление к развитию финансового бизнеса: некоторые центральные госпредприятия слишком много внимания уделяют развитию финансового бизнеса и игнорируют стабильность и улучшение своего основного бизнеса, что приводит к несбалансированному распределению ресурсов.

с введением «приказа о финансовых ограничениях» центральные предприятия будут уделять больше внимания надежной интеграции промышленности и финансов. два метода владения и долевого участия на практике демонстрируют разные преимущества и проблемы:

• проведение: предприятия имеют больший голос и более непосредственно участвуют в промышленных и финансовых операциях, но риски относительно выше.
• участвуйте в акциях: компании рассчитывают получить высокую прибыль, но они также сталкиваются с такими проблемами, как ограничения полномочий по принятию решений, а также прозрачности и ответственности за инвестирование в финансовые активы.

в будущем центральным предприятиям необходимо поддерживать четкие цели и стратегии, а также активно искать способы сотрудничества с внешними сторонами и интеграции ресурсов для решения новых задач и достижения долгосрочного развития и устойчивости.

предположение:

• сохраните основные финансовые активы: избегайте чрезмерных инвестиций и обеспечьте долгосрочную стабильность и устойчивое развитие предприятия.
• правильно распределять непрофильные финансовые активы: гибкое распределение в соответствии с рыночными условиями и корпоративной стратегией, что иногда может потребовать своевременной продажи или реструктуризации.
• будьте прозрачными и подотчетными: убедитесь, что все операции максимизируют ценность предприятия и минимизируют риски.