한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

model integrasi industri-keuangan dari perusahaan-perusahaan pusat terutama tercermin dalam aspek-aspek berikut:

• peningkatan efisiensi operasi modal: melalui jasa keuangan, perusahaan-perusahaan pusat dapat memanfaatkan dana dan sumber daya mereka sendiri dengan lebih baik, sehingga meningkatkan efisiensi operasi modal.
• biaya pendanaan lebih rendah: untuk beberapa perusahaan pusat yang besar, layanan keuangan dapat mengurangi biaya pembiayaan dan menyediakan metode pembiayaan yang lebih fleksibel.
• perluasan kemampuan layanan rantai industri: perusahaan pusat dapat memperluas layanan rantai industri melalui layanan keuangan untuk memberikan dukungan yang lebih stabil bagi pengembangan bisnis utama mereka.

namun, integrasi industri dan keuangan juga membawa risiko baru:

• kurangnya interaksi yang efektif antara industri dan keuangan: dalam proses integrasi industri dan keuangan, perusahaan-perusahaan pusat seringkali menganggap bisnis keuangan sebagai pengoperasian departemen-departemen yang independen, sehingga mengakibatkan kurangnya sinergi antara keduanya dan kesulitan dalam merealisasikan potensi maksimalnya.
• rasio aset-liabilitas bisnis keuangan terlalu tinggi: rasio aset-kewajiban bisnis keuangan beberapa perusahaan pusat terlalu tinggi, sehingga meningkatkan risiko keuangan perusahaan dan masalah likuiditas.

beberapa kasus mencerminkan kompleksitas integrasi industri dan keuangan:

• kasus proyek kps: perusahaan konstruksi pusat menghadapi akumulasi dan paparan risiko dalam proyek kps, terutama karena penyesuaian orientasi kebijakan dan manajemen risiko internal yang tidak memadai.
• mengejar pengembangan bisnis keuangan secara berlebihan: beberapa bumn pusat terlalu mengejar pengembangan bisnis keuangan dan mengabaikan stabilitas dan peningkatan bisnis utama mereka, sehingga mengakibatkan alokasi sumber daya yang tidak seimbang.

dengan diberlakukannya "perintah pembatasan keuangan", perusahaan-perusahaan pusat akan lebih memperhatikan integrasi industri dan keuangan yang kuat. kedua metode kepemilikan dan penyertaan modal menunjukkan keuntungan dan tantangan yang berbeda dalam praktiknya:

• memegang: perusahaan mempunyai suara yang lebih besar dan lebih terlibat langsung dalam operasi industri dan keuangan, namun risikonya relatif lebih tinggi.
• berpartisipasi dalam saham: perusahaan berharap memperoleh imbal hasil yang tinggi, namun mereka juga menghadapi permasalahan seperti pembatasan kekuasaan dalam pengambilan keputusan, serta transparansi dan tanggung jawab dalam berinvestasi pada aset keuangan.

di masa depan, perusahaan-perusahaan pusat perlu mempertahankan tujuan dan strategi yang jelas, dan secara aktif mencari cara untuk bekerja sama dengan pihak eksternal dan mengintegrasikan sumber daya untuk mengatasi tantangan baru guna mencapai pembangunan dan keberlanjutan jangka panjang.

saran:

• pertahankan aset keuangan inti: hindari investasi berlebihan dan pastikan stabilitas jangka panjang dan pembangunan berkelanjutan perusahaan.
• alokasikan aset keuangan non-inti dengan benar: alokasi yang fleksibel sesuai dengan kondisi pasar dan strategi perusahaan, yang terkadang memerlukan penjualan atau restrukturisasi tepat waktu.
• bersikaplah transparan dan akuntabel: memastikan semua operasi memaksimalkan nilai perusahaan dan meminimalkan risiko.