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transformation et défis :
le changement organisationnel d’alibaba local lifestyle group marque un nouveau défi d’effet d’échelle. la structure organisationnelle « 1+6+n » et le système de responsabilité du pdg sous la direction du conseil d'administration signifient que chaque groupe d'affaires et chaque entreprise doit assumer des responsabilités et des risques plus importants. avec la nouvelle structure organisationnelle, ele.me est rapidement passée d'une stratégie d'expansion à une stratégie « économe » qui vise l'excellence, ce qui montre qu'elle cherche des moyens de croître avec des marges bénéficiaires plus élevées. cependant, l'environnement concurrentiel sur le marché local du style de vie reste féroce. des sociétés telles qu'autonavi et didi ont également commencé à réduire leur part de marché. cependant, la rentabilité d'autonavi dépend toujours de l'échelle de l'offre, tandis que meituan a gagné plus de 9 millions de commerçants. la plateforme. un avantage concurrentiel important.
le dilemme du « petit mais beau » :
la réalité de l’effet d’échelle du marché local de la vie représente une pression énorme pour ele.me. bien que le secteur de la vente à emporter affiche des marges bénéficiaires élevées, la concurrence sur le marché est féroce et il est difficile d'assurer une croissance durable. la stratégie « de l’offensive à la défense » nécessite une réduction rapide des coûts et une amélioration de l’efficacité, ce qui peut entraîner une stagnation, et le modèle « petit mais beau » peut se heurter à des défis.
perspectives d'avenir :
alibaba local lifestyle group doit faire un choix : continuer à dépenser de l'argent et s'efforcer d'atteindre une plus grande échelle et une plus grande imagination, ou s'appuyer sur la réduction des coûts pour réaliser des bénéfices rapides et maintenir sa vitesse de développement. ils doivent trouver un équilibre et rechercher de nouveaux axes de croissance. le marché de la vie locale reste plein d’opportunités, mais pour surmonter les défis, il faudra de nouvelles stratégies et une réflexion innovante.
