한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

Autoteollisuuden kehitys on aina herättänyt paljon huomiota ja kilpailu markkinoilla on kiristynyt. Yritykset ovat yrittäneet parhaansa erottuakseen joukosta useiden merkkien joukossa. Tämä kilpailu kuitenkin juuttuu joskus huonolaatuisiin "volyymeihin". NIO:n näkemys heikkolaatuisen involuution välttämisestä vaatii itse asiassa alaa palaamaan rationaalisuuteen ja keskittymään teknologisiin innovaatioihin ja käyttäjäkokemuksen parantamiseen sen sijaan, että kilpailisivat vain myyntiluvuista.

Muutos siitä, että viikoittaisia ​​myyntikaavioita ei julkaista, on merkittävä. Myyntiluvut ovat usein vain lyhyen aikavälin tuloksia, ja liiallinen huomio saattaa saada yritykset omaksumaan lyhytnäköisiä strategioita lyhyen aikavälin myynnin kasvun saavuttamiseksi. Pitkällä aikavälillä tämä ei edistä yritysten kestävää kehitystä ja teollisuuden tervettä ekologiaa. Päinvastoin, keskittyminen teknologian tutkimukseen ja kehitykseen, tuotteiden laatuun ja palveluiden optimointiin voi auttaa yrityksiä voittamaan pitkän aikavälin kilpailukykyä markkinoilla.

Laajemmasta toimialan näkökulmasta NIO:n filosofia tarjoaa referenssiä myös muille yrityksille. Nopeassa kehityksessä yritysten tulee selkeyttää ydinarvojaan ja kehityssuuntaansa välttääkseen sokeaa trendin seuraamista ja rajua kilpailua. Vain tällä tavalla koko toimiala voi saavuttaa hyvän kierteen ja tuoda kuluttajille enemmän korkealaatuisia tuotteita ja palveluita.

Katsotaanpa projektien julkaisemisen ja ihmisten löytämisen ilmiötä. Monilla aloilla uuden projektin käynnistyessä oikeiden osaajien löytäminen on keskeinen askel. Tämä on samanlaista kuin autoteollisuuden kehitys. Aivan kuten Weilai tarvitsee erinomaisen tiimin edistämään teknologista innovaatiota ja tuotteiden optimointia, myös muut projektit vaativat kykyjä, joilla on ammattitaitoa ja kokemusta saavuttaakseen tavoitteensa.

Kun etsimme kykyjä, meidän tulee paitsi keskittyä heidän ammatilliseen osaamiseensa, myös pohtia heidän sopivuuttaan projektikonseptiin. Tiimin jäsen, joka on erittäin johdonmukainen projektikonseptin kanssa, voi paremmin ymmärtää ja saavuttaa projektin tavoitteet, mikä lisää painoarvoa projektin onnistumiselle. Samaan aikaan tehokkaat kykyjen rekrytointimekanismit ja tiiminrakennusstrategiat ovat myös tärkeitä.

Palattuaan autoteollisuuteen Weilai on täytynyt kokea kehitysprosessinsa aikana myös osaajien valintaa ja koulutusta. Erinomainen T&K-henkilöstö ja markkinointiosaajat muodostavat yhdessä NIO:n jatkuvan etenemisen liikkeellepaneva voiman. Laadukkaiden kykyjen kasvattaminen ja houkutteleminen on koko toimialalle tärkeä perusta kestävän kehityksen saavuttamiselle.

Lyhyesti sanottuna NIO:n lehdistötilaisuudessa esitetyt konseptit ja autoteollisuuden kehitystrendit ovat antaneet meille arvokasta inspiraatiota. Olipa kyseessä heikkolaatuisen involuution välttäminen tai kykyjen valintaan ja koulutukseen kiinnittäminen, sillä on syvällinen vaikutus alan tulevaisuuteen.