한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Η ανάπτυξη της αυτοκινητοβιομηχανίας πάντα προσέλκυε μεγάλη προσοχή και ο ανταγωνισμός στην αγορά γινόταν όλο και πιο έντονος. Προκειμένου να ξεχωρίσουν ανάμεσα σε πολλές μάρκες, οι εταιρείες έχουν κάνει το καλύτερο δυνατό. Ωστόσο, αυτός ο ανταγωνισμός μερικές φορές βουλιάζει σε χαμηλής ποιότητας «όγκους». Η άποψη της NIO για την αποφυγή της χαμηλής ποιότητας ενσωμάτωσης ζητά στην πραγματικότητα τη βιομηχανία να επιστρέψει στον ορθολογισμό και να επικεντρωθεί στην τεχνολογική καινοτομία και στη βελτίωση της εμπειρίας του χρήστη, αντί να επιδιώκει απλώς τον ανταγωνισμό σε μεγέθη πωλήσεων.
Η κίνηση της μη δημοσίευσης εβδομαδιαίων διαγραμμάτων πωλήσεων είναι σημαντική. Τα στοιχεία πωλήσεων είναι συχνά μόνο μια βραχυπρόθεσμη απόδοση και η υπερβολική προσοχή μπορεί να οδηγήσει τις εταιρείες να υιοθετήσουν ορισμένες κοντόφθαλμες στρατηγικές για την επιδίωξη βραχυπρόθεσμης αύξησης των πωλήσεων. Μακροπρόθεσμα, αυτό δεν ευνοεί τη βιώσιμη ανάπτυξη των επιχειρήσεων και την υγιή οικολογία του κλάδου. Αντίθετα, η εστίαση στην τεχνολογική έρευνα και ανάπτυξη, την ποιότητα των προϊόντων και τη βελτιστοποίηση των υπηρεσιών μπορεί να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να κερδίσουν μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητα στην αγορά.
Από μια ευρύτερη σκοπιά του κλάδου, η φιλοσοφία του NIO παρέχει επίσης αναφορά για άλλες εταιρείες. Στη διαδικασία της ταχείας ανάπτυξης, οι επιχειρήσεις θα πρέπει να αποσαφηνίσουν τις βασικές τους αξίες και την κατεύθυνση ανάπτυξής τους για να αποφύγουν την τυφλή παρακολούθηση της τάσης και του φαύλου ανταγωνισμού. Μόνο με αυτόν τον τρόπο μπορεί ολόκληρη η βιομηχανία να επιτύχει έναν ενάρετο κύκλο και να προσφέρει περισσότερα προϊόντα και υπηρεσίες υψηλής ποιότητας στους καταναλωτές.
Ας δούμε το φαινόμενο της δημοσίευσης έργων και της εύρεσης ανθρώπων. Σε πολλούς τομείς, όταν ξεκινά ένα νέο έργο, η εύρεση του κατάλληλου ταλέντου είναι ένα βασικό βήμα. Αυτό μοιάζει με την ανάπτυξη της αυτοκινητοβιομηχανίας. Ακριβώς όπως η Weilai χρειάζεται μια εξαιρετική ομάδα για την προώθηση της τεχνολογικής καινοτομίας και τη βελτιστοποίηση προϊόντων, έτσι και άλλα έργα απαιτούν ταλέντα με επαγγελματική γνώση και εμπειρία για να επιτύχουν τους στόχους τους.
Όταν ψάχνουμε για ταλέντα, δεν θα πρέπει να επικεντρωνόμαστε μόνο στις επαγγελματικές τους δεξιότητες, αλλά και να εξετάζουμε την προσαρμογή τους στην ιδέα του έργου. Ένα μέλος της ομάδας που είναι πολύ συνεπές με την ιδέα του έργου μπορεί να κατανοήσει καλύτερα και να επιτύχει τους στόχους του έργου, προσθέτοντας βάρος στην επιτυχία του έργου. Ταυτόχρονα, οι αποτελεσματικοί μηχανισμοί πρόσληψης ταλέντων και οι στρατηγικές δημιουργίας ομάδας είναι επίσης ζωτικής σημασίας.
Επιστρέφοντας στην αυτοκινητοβιομηχανία, ο Weilai πρέπει επίσης να έχει βιώσει την επιλογή και την εκπαίδευση ταλέντων κατά τη διαδικασία ανάπτυξής του. Το εξαιρετικό προσωπικό Ε&Α και τα ταλέντα μάρκετινγκ αποτελούν μαζί την κινητήρια δύναμη για τη συνεχή πρόοδο της NIO. Για ολόκληρο τον κλάδο, ο τρόπος καλλιέργειας και προσέλκυσης ταλέντων υψηλής ποιότητας αποτελεί σημαντικό θεμέλιο για την επίτευξη βιώσιμης ανάπτυξης.
Εν ολίγοις, οι έννοιες που μεταφέρθηκαν στη συνέντευξη Τύπου της NIO και οι τάσεις ανάπτυξης της αυτοκινητοβιομηχανίας μας έχουν δώσει πολύτιμη έμπνευση. Είτε πρόκειται για την αποφυγή της χαμηλής ποιότητας ενσωμάτωσης είτε για να δοθεί προσοχή στην επιλογή και την εκπαίδευση ταλέντων, θα έχει βαθύ αντίκτυπο στο μέλλον του κλάδου.
