한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Развитие автомобильной промышленности всегда привлекало большое внимание, а рыночная конкуренция становилась все более жесткой. Чтобы выделиться среди множества брендов, компании постарались изо всех сил. Однако эта конкуренция иногда увязает в некачественных «объемах». Точка зрения NIO на предотвращение инволюции низкого качества на самом деле призывает отрасль вернуться к рациональности и сосредоточиться на технологических инновациях и улучшении пользовательского опыта, а не просто на гонке за конкуренцией в показателях продаж.
Отказ от публикации еженедельных графиков продаж является значительным. Показатели продаж часто являются лишь краткосрочными показателями, и чрезмерное внимание может привести к тому, что компании примут некоторые недальновидные стратегии в погоне за краткосрочным ростом продаж. В долгосрочной перспективе это не способствует устойчивому развитию предприятий и здоровой экологии отрасли. Напротив, сосредоточение внимания на технологических исследованиях и разработках, качестве продукции и оптимизации услуг может помочь предприятиям добиться долгосрочной конкурентоспособности на рынке.
С более широкой отраслевой точки зрения философия NIO также дает рекомендации другим компаниям. В процессе быстрого развития предприятия должны уточнить свои основные ценности и направление развития, чтобы избежать слепого следования тенденциям и порочной конкуренции. Только таким образом вся отрасль сможет достичь эффективного цикла и предложить потребителям больше высококачественных продуктов и услуг.
Давайте посмотрим на феномен издательских проектов и поиска людей. Во многих областях при запуске нового проекта ключевым шагом является поиск подходящих специалистов. Это имеет сходство с развитием автомобильной промышленности. Точно так же, как Weilai нуждается в отличной команде для продвижения технологических инноваций и оптимизации продуктов, другие проекты также требуют талантов с профессиональными знаниями и опытом для достижения своих целей.
При поиске талантов мы должны не только ориентироваться на их профессиональные навыки, но и учитывать их соответствие концепции проекта. Член команды, который полностью соответствует концепции проекта, может лучше понять и достичь целей проекта, что повышает вес проекта. В то же время решающее значение имеют эффективные механизмы набора талантов и стратегии построения команды.
Возвращаясь к автомобильной промышленности, Вейлай, должно быть, также столкнулся с отбором и обучением талантов в процессе своего развития. Превосходный персонал в области исследований и разработок и таланты в области маркетинга вместе образуют движущую силу постоянного развития NIO. Для всей отрасли то, как развивать и привлекать высококвалифицированные таланты, является важной основой для достижения устойчивого развития.
Короче говоря, концепции, изложенные на пресс-конференции NIO, и тенденции развития автомобильной промышленности послужили нам ценным источником вдохновения. Будь то попытка избежать некачественной инволюции или уделить внимание отбору и обучению талантов, это окажет глубокое влияние на будущее отрасли.