logo

guan lei ming

tekninen johtaja |

keskitetyn hankintajärjestelmän optimointipolku

한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

tällä hetkellä kansallisten keskitettyjen hankintojen ydin on kaksivaiheinen tarjousten arviointi: ensimmäinen kierros on teknisten standardien arviointi ja toinen kierros yrityskilpailu. tämä mekanismi on aiheuttanut lääketeollisuuden "kilpajuoksun" tilaan. voittajat tavoittelevat usein alhaisimpia kustannuksia ja keskittyvät lopulta "alhaisiin hintoihin ja pieniin voittoihin", mikä vaikeuttaa lääkkeiden laadun jatkuvaa parantamista. toimitusketjuja. tämän arvoketjun pakkaamisen seurauksena on riski, että markkinoille ilmaantuu "viallisia markkinoita".

"race to the bottom" -tilanteen muuttamiseksi kansallisten keskitettyjen hankintojen on tutkittava tieteellisempää ja järkevämpää arviointiindeksijärjestelmää. pelkästään hinnan ja laadun vertailuun luottaminen ei riitä mittaamaan lääkkeiden todellista arvoa. kattava tarjousten arviointimenetelmä tulisi tehdä kokonaisvaltaisen arvioinnin yhteydessä useiden tekijöiden, kuten yritysjohtamisjärjestelmien ja luottoarvioinnin, kanssa. vasta kun ministeriöt, asiantuntijat ja tutkijat osallistuvat yhdessä kattavan tarjousten arviointiindikaattorijärjestelmän laatimiseen, voidaan muodostaa tieteellisempi arviointimekanismi ja tarjouskilpailun voittaneita yrityksiä kannustetaan parantamaan lääkkeiden laatua ja hallintaa.

lisäksi huumelainsäädäntöä on uudistettava samanaikaisesti. nykyään luotamme pääasiassa jälkivalvontaan, eikä lääkkeiden laadun dynaamista seurantaa ole. on kiireesti vahvistettava valittujen lääkkeiden reaaliaikaista laadunvalvontaa ja vahvistettava päivittäistä valvontaa, jotta se muuttuisi "jälkikäteisestä" "entiseksi". -ante" valvontamalli. vielä tärkeämpää on, että johdonmukaisuuden arviointi ei saisi olla vain kertaluonteinen arviointi.

potilaiden tarpeet ovat etusijalla. siksi hallituksen on aktiivisesti ratkaistava "alkuperäisten lääkkeiden puutteen" ongelma. toisaalta geneeristen lääkevalmisteiden yrityksiä rohkaistaan ​​parantamaan lääkkeiden laatua ja hallintavalmiuksia, toisaalta alkuperäisiä lääkeyhtiöitä ohjataan muuttamaan ja päivittämään omaksumaan kiinan markkinat. monikansallisten lääkeyhtiöiden on hylättävä korkean tuoton mallinsa ja vähennettävä akateemista promootiota markkinoiden toimintakustannusten alentamiseksi, jotta ne voisivat mukautua paremmin uuden aikakauden kehitystarpeisiin.

lopuksi, nykyinen politiikka tarvitsee jonkin verran joustavuutta, jos potilaat ovat valmiita ostamaan alkuperäisiä lääkkeitä omalla kustannuksellaan, heidän tulisi tarjota monipuolisia valintakanavia, kuten nimetä jotkin nimetyt sairaalat alkuperäisiksi lääkehuoltoyksiköiksi tai perustaa tilapäinen lääke. käyttöönottoalusta potilaiden tarpeiden tyydyttämiseksi. vain hienostuneen hallinnan avulla voidaan tehokkaasti parantaa huumetoimitusten tehokkuutta ja toteuttaa "yksi tuote, yksi politiikka".

2024-09-12