한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
aiemmin pienet ja keskisuuret pankit luottivat alemman tason markkinoiden tuntemiseen ja organisaation päätöksentekoetuihin hankkiessaan asiakasresurssejaan. kuitenkin niiden heikko taloudellinen vahvuus, riittämätön fyysinen verkkopeitto ja alhainen riskienhallintakyky vaikeuttivat sitä jotta ne voisivat kilpailla reilusti suurten pankkien kanssa. lisäksi korkoeroista on tullut suuri haaste myös pienille ja keskisuurille pankeille. koska suuret pankit myöntävät suoraan luottoja, hyväksyvät ja myöntävät lainoja verkossa yrityksille tai kauppiaille, joilla on hyvät luotto- ja kehitysnäkymät, kun taas pienten ja keskisuurten pankkien lainakorot ovat yleensä korkeammat, "pien- ja mikro-asiakkaiden" valikoima. on rajallinen, mikä johtaa joidenkin asiakkaiden resurssien hukkaan.
tämä ei ole vain kilpailu pienten ja keskisuurten pankkien ja suurten pankkien välillä, vaan myös mahdollisuus aikakauden muutokseen ja parantamiseen. finanssiteknologian kehittyessä ja markkinakysynnän muuttuessa pienten ja keskisuurten pankkien on syvennettävä paikallisiin markkinoihin ja löydettävä uusia kasvupisteitä sopeutuakseen markkinaympäristön muutoksiin. monet pienet pankit kompastuivat, ja niiden markkinaosuus heikkeni jatkuvasti, mutta jotkut pienet pankit ottivat haasteen vastaan, ja niiden paikallinen osuus kasvoi sen sijaan, että se laskisi.
esimerkiksi wenzhoussa, zhejiangin osavaltiossa sijaitseva ouhai rural commercial bank on ottanut johtavan aseman paikallisilla markkinoilla "pienen määrän, hajauttamisen, likviditeetin ja lokalisoinnin" periaatteillaan. jatkamalla paikallisten markkinoiden syvällistä tutkimista ja integroimalla rahoitusteknologiaa pienet ja keskisuuret pankit voivat saavuttaa läpimurtoja ja luoda uutta arvoa ja kilpailuetuja.
viime vuosina pienet ja keskisuuret pankit ovat omaksuneet aktiivisesti rahoitusteknologiaa kansallisten politiikkojen tuella käyttämällä big dataa, pilvilaskentaa, tekoälyä ja muita teknologioita parantaakseen palvelun tehokkuutta ja riskinhallintavalmiuksia sekä vahvistaakseen koulutusta ja käyttöönottoa. rahoitusteknologian kykyjä. samaan aikaan myös pienet ja keskisuuret pankit osallistuvat aktiivisesti vihreään rahoitukseen, luovat uusia kasvupisteitä, jatkavat sukeltamista paikallisille markkinoille, hyödyntävät etujaan lähellä ruohonjuuritason ja paikallisten markkinoiden ymmärtämistä sekä tarjoavat enemmän personoidut ja eriytetyt rahoitustuotteet ja -palvelut.
lisäksi sääntelyviranomaisten tulisi myös lisätä tukea pienille ja keskisuurille pankeille, kannustaa suuria pankkeja ja osakepankkeja syventämään ja toteuttamaan arviointi- ja kannustinmekanismeja pienten ja mikroyritysten tukemiseksi ja maaseudun elvyttämiseksi sekä parantamaan osallistavaa rahoitusta. sivukonttoreiden palvelumekanismi.
