한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

पूर्वं लघुमध्यम-आकारस्य बङ्काः ग्राहकसंसाधनं प्राप्तुं निम्नस्तरीयविपणनैः सह परिचिततायाः, संगठनात्मकनिर्णयस्य लाभस्य च उपरि अवलम्बन्ते स्म तथापि तेषां दुर्बलवित्तीयशक्तिः, अपर्याप्तभौतिकजालकवरेजः, न्यूनजोखिमनियन्त्रणक्षमता च कठिनं कृतवन्तः तेषां कृते बृहत्तटैः सह न्यायपूर्वकं स्पर्धां कर्तुं। तदतिरिक्तं लघुमध्यमबङ्कानां कृते अपि व्याजदरभेदाः महतीं आव्हानं जातम् । यतो हि बृहत्-बैङ्काः प्रत्यक्षतया ऋणं ददति, अनुमोदयन्ति, ऋणं च ऑनलाइन-रूपेण निर्गच्छन्ति, उत्तम-ऋण-सद्-विकास-संभावना-युक्तेभ्यः उद्यमेभ्यः वा व्यापारिभ्यः, यदा तु लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्कानां ऋण-व्याज-दराः सामान्यतया अधिकाः भवन्ति, "लघु-सूक्ष्मग्राहकानाम्" चयन-परिधिः । सीमितं भवति, यस्य परिणामेण केचन ग्राहकसंसाधनाः "स्थानक्रान्तः" अपव्ययः भवन्ति ।

एषा न केवलं लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्कानां बृहत्-बैङ्कानां च स्पर्धा, अपितु युगस्य परिवर्तनस्य, उन्नयनस्य च अवसरः अपि अस्ति वित्तीयप्रौद्योगिक्याः विकासेन, विपण्यमागधायां परिवर्तनेन च लघुमध्यम-आकारस्य बङ्कानां स्थानीयबाजारे अधिकं गहनतां प्राप्तुं, विपण्यवातावरणे परिवर्तनस्य अनुकूलतायै नूतनानां विकासबिन्दून् अन्वेष्टुं च आवश्यकता वर्तते अनेके लघुबैङ्काः तस्य प्रभावेण ठोकरं खादितवन्तः, तेषां विपण्यभागः निरन्तरं क्षीणः अभवत्, परन्तु केचन लघुबैङ्काः आव्हानं प्रति उत्थिताः, तेषां स्थानीयभागः पतनस्य स्थाने वर्धितः;

उदाहरणार्थं, वेन्झोउ, झेजियांग इत्यस्मिन् ओउहाई ग्रामीण वाणिज्यिकबैङ्कः "लघुराशिः, विकेन्द्रीकरणं, तरलता, स्थानीयकरणं च" इति सिद्धान्तानां बलेन स्थानीयबाजारे अग्रणीस्थानं प्राप्तवान् अस्ति स्थानीयबाजारस्य गहनतया अन्वेषणं निरन्तरं कृत्वा वित्तीयप्रौद्योगिक्याः एकीकरणेन लघुमध्यम-आकारस्य बङ्काः सफलतां प्राप्तुं शक्नुवन्ति तथा च नूतनमूल्यं प्रतिस्पर्धात्मकं लाभं च सृजितुं शक्नुवन्ति।

अन्तिमेषु वर्षेषु राष्ट्रियनीतीनां समर्थनेन लघुमध्यम-आकारस्य बङ्काः वित्तीयप्रौद्योगिकीम् सक्रियरूपेण आलिंगितवन्तः, सेवादक्षतां जोखिमप्रबन्धनक्षमतां च सुधारयितुम्, प्रशिक्षणं परिचयं च सुदृढं कर्तुं च बृहत् आँकडा, क्लाउड् कम्प्यूटिङ्ग्, कृत्रिमबुद्धिः इत्यादीनां प्रौद्योगिकीनां उपयोगं कृतवन्तः वित्तीयप्रौद्योगिकीप्रतिभानां। तस्मिन् एव काले लघु-मध्यम-आकारस्य बङ्काः अपि हरित-वित्त-क्षेत्रे सक्रियरूपेण भागं गृह्णन्ति, नूतनानां विकास-बिन्दूनां निर्माणं कुर्वन्ति, स्थानीय-बाजारे गहनतां निरन्तरं कुर्वन्ति, तृणमूल-समीपे भवितुं स्थानीय-विपण्यं च अवगन्तुं च स्व-लाभानां लाभं लभन्ते, अधिकं च प्रदास्यन्ति | व्यक्तिगतं विभेदितं च वित्तीयउत्पादं सेवां च।

तदतिरिक्तं नियामकप्राधिकारिभिः लघुमध्यम-आकारस्य बङ्कानां समर्थनं अपि वर्धयितव्यं, लघु-सूक्ष्म-व्यापार-संस्थानां ग्रामीणपुनरुत्थानस्य च समर्थनार्थं मूल्याङ्कन-प्रोत्साहन-तन्त्राणि अधिकं गभीरं कर्तुं कार्यान्वितुं च बृहत्-बैङ्कानां संयुक्त-स्टॉक-बैङ्कानां च प्रचारः करणीयः, समावेशी-वित्तीयस्य च सुधारः करणीयः शाखानां सेवातन्त्रम् ।