한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
di masa lalu, bank-bank kecil dan menengah mengandalkan pemahaman mereka terhadap pasar tingkat rendah dan keunggulan pengambilan keputusan organisasi untuk mendapatkan sumber daya nasabah. namun, kekuatan keuangan mereka yang lemah, cakupan jaringan fisik yang tidak memadai, dan kemampuan pengendalian risiko yang rendah membuat hal ini sulit dilakukan agar mereka dapat bersaing secara sehat dengan bank-bank besar. selain itu, perbedaan suku bunga juga menjadi tantangan besar bagi bank kecil dan menengah. karena bank-bank besar secara langsung memberikan kredit, menyetujui dan mengeluarkan pinjaman online kepada perusahaan atau pedagang dengan kredit yang baik dan prospek pengembangan yang baik, sementara tingkat bunga pinjaman bank-bank kecil dan menengah umumnya lebih tinggi, pilihan "nasabah kecil dan mikro" dipilih. terbatas, mengakibatkan sebagian sumber daya pelanggan terbuang sia-sia.
hal ini bukan hanya persaingan antara bank kecil dan menengah dengan bank besar, tetapi juga merupakan peluang transformasi dan peningkatan zaman. dengan perkembangan teknologi keuangan dan perubahan permintaan pasar, bank-bank kecil dan menengah perlu menggali lebih dalam pasar lokal dan menemukan titik pertumbuhan baru untuk beradaptasi dengan perubahan lingkungan pasar. banyak bank kecil yang terdampak dampaknya, dan pangsa pasar mereka terus terkikis; namun beberapa bank kecil mampu menghadapi tantangan tersebut, dan pangsa pasar mereka malah meningkat, bukannya menurun;
misalnya, bank umum perdesaan ouhai di wenzhou, zhejiang telah mengambil posisi terdepan di pasar lokal berdasarkan prinsip "jumlah kecil, desentralisasi, likuiditas dan lokalisasi". dengan terus mengeksplorasi pasar lokal secara mendalam dan mengintegrasikan teknologi keuangan, bank-bank kecil dan menengah dapat mencapai terobosan dan menciptakan nilai baru serta keunggulan kompetitif.
dalam beberapa tahun terakhir, dengan dukungan kebijakan nasional, bank-bank kecil dan menengah telah secara aktif menerapkan teknologi keuangan, menggunakan data besar, komputasi awan, kecerdasan buatan, dan teknologi lainnya untuk meningkatkan efisiensi layanan dan kemampuan manajemen risiko, serta memperkuat pelatihan dan pengenalan. talenta teknologi keuangan. pada saat yang sama, bank-bank kecil dan menengah juga secara aktif berpartisipasi dalam pembiayaan ramah lingkungan, menciptakan titik pertumbuhan baru, terus menggali pasar lokal, memanfaatkan keunggulan mereka karena dekat dengan masyarakat akar rumput dan memahami pasar lokal, serta menyediakan lebih banyak sumber daya bagi masyarakat. produk dan layanan keuangan yang dipersonalisasi dan dibedakan.
selain itu, otoritas pengatur juga harus meningkatkan dukungan terhadap bank-bank kecil dan menengah, mendorong bank-bank besar dan bank-bank saham gabungan untuk lebih memperdalam dan menerapkan mekanisme penilaian dan insentif untuk mendukung badan usaha kecil dan mikro dan revitalisasi pedesaan, dan meningkatkan sistem keuangan inklusif. mekanisme pelayanan cabang.
