한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
в прошлом малые и средние банки полагались на свое знание рынков более низкого уровня и преимущества в принятии организационных решений для получения клиентских ресурсов. однако их слабая финансовая мощь, недостаточное физическое покрытие сети и низкие возможности контроля рисков затрудняли эту задачу. чтобы они могли честно конкурировать с крупными банками. кроме того, разница в процентных ставках также стала огромной проблемой для малых и средних банков. поскольку крупные банки напрямую предоставляют кредиты, одобряют и выдают кредиты онлайн предприятиям или торговцам с хорошей кредитной историей и хорошими перспективами развития, в то время как процентные ставки по кредитам малых и средних банков, как правило, выше, диапазон выбора «малых и микроклиентов» ограничено, в результате чего некоторые ресурсы клиента тратятся впустую.
это не только конкуренция между малыми и средними банками и крупными банками, но и возможность трансформации и модернизации эпохи. с развитием финансовых технологий и изменением рыночного спроса малым и средним банкам необходимо и дальше углубляться в местный рынок и находить новые точки роста, чтобы адаптироваться к изменениям рыночной среды. многие мелкие банки оказались под ударом, и их рыночная доля постоянно сокращалась, но некоторые мелкие банки справились с этой задачей, и их местная доля увеличилась, а не упала;
например, сельский коммерческий банк оухай в вэньчжоу провинции чжэцзян занял лидирующие позиции на местном рынке благодаря своим принципам «небольшого объема, децентрализации, ликвидности и локализации». продолжая глубоко изучать местный рынок и интегрируя финансовые технологии, малые и средние банки могут добиться прорыва и создать новую ценность и конкурентные преимущества.
в последние годы при поддержке национальной политики малые и средние банки активно внедряют финансовые технологии, используя большие данные, облачные вычисления, искусственный интеллект и другие технологии для повышения эффективности обслуживания и возможностей управления рисками, а также усиления обучения и внедрения. талантов в области финансовых технологий. в то же время малые и средние банки также активно участвуют в «зеленом» финансировании, создавая новые точки роста, продолжая углубляться в местный рынок, используя свои преимущества близости к низовому рынку и понимания местного рынка, а также предоставляя больше возможностей. персонализированные и дифференцированные финансовые продукты и услуги.
кроме того, регулирующим органам следует также увеличить поддержку малых и средних банков, поощрять крупные банки и акционерные банки к дальнейшему углублению и внедрению механизмов оценки и стимулирования для поддержки субъектов малого и микробизнеса и возрождения сельских районов, а также улучшать инклюзивную финансовую систему. механизм обслуживания филиалов.
