한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
Perekrutan proyek adalah untuk mendorong kelancaran kemajuan proyek dan menemukan talenta yang cocok. Di bidang investasi, misalnya, operasi Buffett di Apple sebenarnya mirip dengan “mencari orang” di banyak proyek investasi. Dia perlu menilai perusahaan mana yang memiliki potensi pertumbuhan berkelanjutan dan perusahaan mana yang mungkin menghadapi tantangan, seperti halnya pemimpin proyek yang mencari profesional yang dapat mengisi posisi kunci.
Dalam proses mencari orang untuk proyek tersebut, seperti halnya Buffett mengevaluasi nilai Apple, kandidat potensial perlu dievaluasi secara komprehensif. Pertimbangkan tidak hanya keahlian dan pengalaman profesional mereka, namun juga kemampuan beradaptasi, pemikiran inovatif, dan kemampuan bekerja dalam tim. Hal ini memerlukan pemimpin proyek untuk memiliki wawasan yang tajam dan penilaian yang akurat.
Selain itu, keputusan investasi Buffett sering kali didasarkan pada visi strategis jangka panjang. Inspirasi yang dibawa oleh hal ini ke dalam proyek pencarian bakat adalah bahwa kita tidak boleh hanya fokus pada kebutuhan mendesak, namun mempertimbangkan pengenalan bakat dari perspektif pengembangan jangka panjang. Talenta yang baik mungkin tidak bisa langsung menunjukkan hasil yang signifikan dalam jangka pendek, namun dalam jangka panjang, bisa memberikan nilai yang sangat besar pada proyek.
Pada saat yang sama, dalam proses pengurangan kepemilikannya di Apple, Buffett pasti akan memberikan dampak tertentu pada pasar. Hal ini mirip dengan proyek dimana pergantian personel kunci dapat menyebabkan ketidakstabilan dalam tim dan bahkan mempengaruhi kemajuan proyek. Oleh karena itu, ketika mencari orang untuk suatu proyek, Anda harus sepenuhnya mempertimbangkan stabilitas personel dan potensi dampaknya terhadap tim.
Mengenai tanggapan Dan Bin, ia menyatakan terkejut dan tidak mengikuti pengurangan tersebut, yang mencerminkan perbedaan keputusan investor yang berbeda ketika menghadapi situasi yang sama. Saat mencari orang untuk suatu proyek, Anda akan menghadapi situasi serupa. Pemimpin proyek yang berbeda mungkin memiliki pandangan dan penilaian berbeda terhadap kandidat yang sama, bergantung pada pengalaman, filosofi, dan kebutuhan spesifik proyek masing-masing.
Singkatnya, meskipun pengurangan kepemilikan Apple oleh Buffett tampaknya tidak ada hubungannya dengan pencarian orang untuk proyek tersebut, analisis mendalam dapat mengungkapkan bahwa hal itu mengandung banyak kebijaksanaan dan inspirasi yang patut dipelajari. Dengan memikirkan kejadian ini, kita bisa lebih berhati-hati dan komprehensif dalam proses mencari orang untuk proyek tersebut, sehingga meletakkan dasar yang kokoh bagi keberhasilan proyek tersebut.
