한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
परियोजनानियुक्तिः परियोजनायाः सुचारुप्रगतेः प्रवर्धनार्थं उपयुक्तप्रतिभानां अन्वेषणाय च भवति। उदाहरणार्थं निवेशक्षेत्रे एप्पल्-इत्यत्र बफेट्-सञ्चालनं वस्तुतः अनेकेषु निवेश-परियोजनासु "जनानाम् अन्वेषणस्य" सदृशम् अस्ति । तस्य न्यायः करणीयः यत् केषु कम्पनीषु निरन्तरवृद्धेः क्षमता अस्ति तथा च केषु कम्पनीषु आव्हानानां सामना कर्तुं शक्यते, यथा परियोजनानायकः प्रमुखपदानि पूरयितुं शक्नुवन्ति व्यावसायिकान् अन्विष्यति।
परियोजनायाः कृते जनान् अन्वेष्टुं प्रक्रियायां यथा बफेट् एप्पल् इत्यस्य मूल्यस्य मूल्याङ्कनं करोति तथा सम्भाव्यप्रत्याशिनां व्यापकरूपेण मूल्याङ्कनस्य आवश्यकता वर्तते। न केवलं तेषां व्यावसायिककौशलं अनुभवं च विचारयन्तु, अपितु तेषां अनुकूलतां, नवीनचिन्तनं, दलेन सह कार्यं कर्तुं क्षमता च विचारयन्तु। एतदर्थं परियोजनानायकस्य तीक्ष्णदृष्टिः, समीचीनः निर्णयः च आवश्यकः ।
तदतिरिक्तं बफेट् इत्यस्य निवेशनिर्णयाः प्रायः दीर्घकालीनरणनीतिकदृष्टेः आधारेण भवन्ति । एतेन परियोजनाप्रतिभासन्धानस्य प्रेरणा एषा यत् अस्माभिः केवलं तात्कालिकआवश्यकतानां विषये एव ध्यानं न दातव्यं, अपितु दीर्घकालीनविकासस्य दृष्ट्या प्रतिभानां परिचयस्य विषये विचारः करणीयः। एकः उत्तमः प्रतिभा अल्पकालीनरूपेण तत्क्षणमेव महत्त्वपूर्णं परिणामं दर्शयितुं न शक्नोति, परन्तु दीर्घकालीनरूपेण परियोजनायाः महत् मूल्यं आनेतुं शक्यते।
तस्मिन् एव काले एप्पल्-कम्पनीयां स्वस्य धारणानां न्यूनीकरणस्य प्रक्रियायां बफेट् इत्यस्य विपण्यां निश्चितः प्रभावः अवश्यमेव भविष्यति । इदं परियोजनायाः सदृशं भवति यत्र प्रमुखकर्मचारिणां परिवर्तनेन दलस्य अस्थिरता उत्पद्यते परियोजनायाः प्रगतिः अपि प्रभाविता भवति । अतः परियोजनायाः कृते जनान् अन्विष्यमाणे भवद्भिः कार्मिकस्य स्थिरतायाः, दलस्य उपरि तेषां सम्भाव्यप्रभावस्य च पूर्णतया विचारः करणीयः ।
दान बिन् इत्यस्य प्रतिक्रियायाः विषये सः आश्चर्यं प्रकटितवान् तथा च न्यूनीकरणस्य अनुसरणं न कृतवान्, यत् समानपरिस्थितेः सम्मुखे भिन्ननिवेशकानां भिन्ननिर्णयान् प्रतिबिम्बयति। परियोजनायाः कृते जनान् अन्विष्यन्ते सति भवन्तः अपि एतादृशी एव स्थितिं प्राप्नुवन्ति । विभिन्नानां परियोजनानेतृणां एकस्यैव अभ्यर्थिनः विषये भिन्नाः दृष्टिकोणाः मूल्याङ्कनं च भवितुम् अर्हन्ति, यत् तेषां स्वस्य अनुभवस्य, दर्शनस्य, परियोजनायाः विशिष्टानां आवश्यकतानां च आधारेण भवति
संक्षेपेण, यद्यपि एप्पल्-संस्थायाः धारणासु बफेट्-इत्यस्य न्यूनीकरणस्य परियोजनायाः कृते जनान् अन्वेष्टुं किमपि सम्बन्धः नास्ति इति भासते तथापि गहनविश्लेषणेन ज्ञायते यत् अस्मिन् बहु बुद्धिः प्रेरणा च अस्ति, यस्मात् शिक्षितुं योग्या अस्ति एतस्याः घटनायाः विषये चिन्तयित्वा वयं परियोजनायाः कृते जनान् अन्वेष्टुं प्रक्रियायां अधिकं सावधानाः व्यापकाः च भवितुम् अर्हति, तस्मात् परियोजनायाः सफलतायाः ठोसः आधारः स्थापयितुं शक्नुमः
