한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina
"Power bank" che non possono essere caricati, "libri" che non possono essere letti e "tazze d'acqua" da cui è quasi impossibile bere: queste esistenze apparentemente assurde riflettono in realtà la confusione di alcune innovazioni di prodotto nel mercato attuale. Fanno finta di essere innovativi, ma non riescono a soddisfare veramente i bisogni fondamentali degli utenti. Sono solo superficiali. Questo fenomeno non esiste solo nel campo dei prodotti, ma anche in altri aspetti. Ad esempio, nella collaborazione progettuale, a volte si verificano problemi come obiettivi poco chiari e un'irragionevole divisione del lavoro, con il risultato che i risultati finali sono lontani da quelli attesi.
Prendiamo come esempio la ricerca di persone per progetti di rilascio. Anche se il punto di partenza è ottenere un avanzamento efficiente del progetto, nelle operazioni reali, le persone trovate spesso non sono candidati realmente idonei a causa dell'asimmetria informativa, della scarsa comunicazione e di altri motivi. Questo è proprio come quei prodotti che in superficie sembrano risolvere il problema, ma in realtà nascondono pericoli. Ad esempio, in un progetto di sviluppo software, l'editore è ansioso di trovare personale tecnico, ma a causa della descrizione imprecisa dei requisiti tecnici, sebbene il personale finalmente trovato abbia capacità tecniche rilevanti, non è in grado di svolgere il ruolo dovuto nell'applicazione del progetto specifico, ostacolandone l’avanzamento.
Per evitare questa situazione, la chiave è stabilire un meccanismo di comunicazione efficace e un accurato sistema di incontro della domanda. Quando si pubblica un progetto per trovare qualcuno, è fondamentale articolare in modo chiaro e chiaro le informazioni chiave come obiettivi, compiti, requisiti tecnici e risultati attesi del progetto. Allo stesso tempo, è anche necessario avere una comprensione completa e approfondita dei potenziali candidati, comprese le loro competenze tecniche, esperienza lavorativa, capacità di lavoro di squadra, ecc. Solo in questo modo possiamo davvero trovare le persone giuste e far sì che il progetto proceda senza intoppi.
Inoltre, da una prospettiva più macro, questo fenomeno riflette anche parte della mentalità impetuosa della società nel processo di innovazione e sviluppo. Nel perseguire l’innovazione e il rapido sviluppo, spesso è facile trascurare l’essenza e il valore intrinseco delle cose. Proprio come quei prodotti che non possono essere utilizzati normalmente, si concentrano solo sulla novità dell'aspetto e del concetto, ignorando le loro funzioni principali. Lo stesso vale quando si tratta di trovare persone per progetti, si ricerca troppo velocità e quantità, ignorando qualità e abbinamento. Questa mentalità impetuosa non solo è dannosa per il successo di un singolo progetto, ma avrà anche un impatto negativo sul sano sviluppo dell’intero settore.
Per cambiare questa situazione è necessario stabilire il corretto concetto di innovazione e collaborazione. L’innovazione non è solo una svolta formale, ma anche un miglioramento sostanziale. Nella collaborazione progettuale, dobbiamo concentrarci sulla qualità e sui risultati, piuttosto che cercare ciecamente le persone solo per completare le attività. Allo stesso tempo, la società dovrebbe anche creare un ambiente che incoraggi l’innovazione pratica e si concentri sui risultati pratici, in modo che possano emergere innovazioni e collaborazioni davvero preziose.
In breve, non possiamo semplicemente riderci sopra, ma dovremmo imparare lezioni da esso, riflettere sulle carenze di varie collaborazioni innovative come la ricerca di persone per progetti di rilascio e migliorare costantemente per ottenere maggiore efficienza e sviluppo di alta qualità.
