한어Русский языкEnglishFrançaisIndonesianSanskrit日本語DeutschPortuguêsΕλληνικάespañolItalianoSuomalainenLatina

ensinnäkin peliyhtiöiden laajeneminen on väistämätöntä tuotevalikoiman laajentuessa väistämättä joukkue laajenee. tämän tuoma haaste on, että päätöksenteon tehokkuus heikkenee ja yhden solmun päätöksenteko on vaikeaa käsitellä monimutkaisia ​​ongelmia, joten koordinoimiseen ja ohjaamiseen tarvitaan korkeamman tason hallintaa. tämä muutos on yhdenmukainen alan kehitystrendin kanssa. monet suuret peliyritykset, kuten tencent ja netease, ovat vastanneet haasteeseen perustamalla studioita ja liiketoimintayksiköitä.

toiseksi mihoyon menestys on tuonut mukanaan valtavan paineen käyttäjillä on korkeat odotukset tuotteilleen, joten jos he haluavat hypätä pois perinteisestä etumatkasta, heidän on ponnisteltava enemmän. samaan aikaan useiden rintamien avaaminen testaa johdon johtamiskykyä, mikä edellyttää mihoyon organisaatiorakenteen uudelleenarviointia sekä tiimin kasaamista ja keskittymistä.

lisäksi mihoyon inkubaatiomekanismi testaa niiden kykyä jatkuvan kehityksen ylläpitämisessä ensimmäisen tuoteaallon menestyksestä toiseen ja kolmanteen tuoteaaltoon, mikä on avain mihoyon projektien inkubointiominaisuuksien testaamiseen. mutta kriittisin haaste ei ole taktinen päätöksenteko, vaan strateginen ajattelu: jos mihoyosta tulee lopulta perinteinen suuryritys, tarkoittaako se, että he ovat löytäneet oikean tien?

viime vuosina monet peliyritykset ovat päättäneet laajentua nopeasti ja jatkavat mittakaavan laajentamista, ja tämä kehitysmalli on myös herättänyt paljon keskustelua. jotkut ihmiset ajattelevat, että gaas-pelejä tehtäessä on lähes väistämätöntä, että joukkue kasvaa koko ajan.

erään peliyhtiön toimitusjohtaja sanoi kerran, että heidän suurin haasteensa on, että heidän tulojaan on vaikea vähentää, joten heidän on etsittävä uusia kasvupisteitä ja samalla varmistettava tiiminsä laatu, mikä tekee organisaatiorakenteesta ja johtamismallista entistä monimutkaisempaa. vaikka pomo ei haluaisi ansaita rahaa, työntekijät haluavat silti luoda ja saada ylennyksiä ja palkankorotuksia, mikä kuvastaa myös mihoyon kohtaamaa dilemmaa.

mihoyo näyttää olevan ratkaisevassa tienhaarassa. voivatko he jatkaa edeltäjiensä polkua vai löytää muita tapoja ratkaista ongelma? tällaisten yritysten edessä odotamme innolla niiden tuovan yhtä yllättäviä ratkaisuja.